Idealização de negócios

Use o futuro para descobrir novas ideias de negócios

Os consultores da Quantumrun Foresight podem ajudar sua equipe a explorar o futuro em busca de inspiração que pode resultar em novas ideias de produtos, serviços, políticas e modelos de negócios. Este serviço está entre as aplicações mais práticas para previsão estratégica e oferece o maior ROI potencial para sua organização.

Quantumrun duplo hexágono branco

Processo de ideação

As organizações costumam abordar o Quantumrun Foresight com o objetivo de explorar o futuro para descobrir novas ideias nas quais possam investir com confiança.

Por exemplo, clientes anteriores queriam saber: quais recursos do carro devemos construir no próximo ciclo? Que tipo de avião devemos projetar para a próxima década? Devemos investir em um novo gasoduto em vez de projetos de energia de última geração? Respondendo a esses tipos de perguntas-sobre projetos que exigem investimentos plurianuais e planejamento plurianual-normalmente envolve um processo detalhado e colaborativo chamado modelagem de cenário. Compartilhamos um esboço simplificado abaixo:

1. Enquadramento

Escopo do projeto: Propósito, objetivos, partes interessadas, cronogramas, orçamento, entregáveis; avaliar o estado atual versus o estado futuro preferido.

2. Varredura do horizonte

Isole os drivers (macro e micro), selecione sinais fracos e fortes e identifique tendências amplas, todos os quais podem criar camadas de validade nos modelos de cenário construídos em estágios posteriores.

3. Priorização de tendências

Estruture e classifique esta ampla coleção de drivers, sinais e tendências por importância, incerteza, bem como fatores solicitados pelo cliente.

4. Construção de cenários

Os profissionais de previsão da Quantumrun, juntamente com os representantes dos clientes, aplicarão a pesquisa fundamental compilada e refinada nas etapas anteriores para criar vários cenários de ambientes de mercado futuros. Esses cenários podem variar de otimistas a conservadores, negativos e positivos, mas cada um deve ser plausível, distinto, consistente, desafiador e útil.

5. Colheita de cenário

Os analistas da Quantumrun colherão esses cenários detalhados para duas finalidades: (1) identificar as dezenas a centenas de novos sinais e tendências que eles revelam e (2) identificar as principais oportunidades e ameaças de longo prazo que esses cenários apresentam para sua organização. Este trabalho de colheita ajudará a priorizar estratégias que podem orientar análises e desenvolvimentos adicionais.

6. Ideação

Uma equipe multidisciplinar de profissionais de previsão da Quantumrun, especialistas no assunto e (opcionalmente) representantes de clientes agora terá a base necessária para debater dezenas de produtos, serviços, ideias de políticas e modelos de negócios em potencial para sua organização investir.

7. Consultoria de gestão

Após o feedback do cliente, os analistas da Quantumrun podem colaborar com os representantes do cliente para se concentrar em uma a quatro ideias de negócios de alto potencial. A equipe então pesquisará a viabilidade de mercado potencial das ideias, tamanho do mercado, cenário competitivo, parceiros estratégicos ou alvos de aquisição, tecnologias para comprar ou desenvolver, etc. e planos de implementação.

Resultados entregues

Esse processo resultará em uma ou mais ideias de negócios de alto potencial com pesquisa de mercado de fundo suficiente para gerar adesão e orçamentos da administração e das partes interessadas do C-Suite para implementação no mundo real. 

As entregas físicas incluirão um relatório de formato longo que irá:

  • Descreva a metodologia de construção de cenários.
  • Comunique os vários cenários em detalhes.
  • Classifique e liste os riscos críticos futuros identificados.
  • Classifique e liste as principais oportunidades futuras identificadas.
  • Descrever a metodologia de ideação do produto.
  • Liste e classifique todas as ideias de negócios propostas geradas a partir do processo geral.
  • Forneça pesquisas básicas sobre cada ideia de negócio, como: tamanho do mercado potencial, cenário competitivo, parceiros estratégicos ou alvos de aquisição, tecnologias para comprar ou desenvolver, etc.
  • Inclua infográficos detalhados de cada cenário preparados pelos designers da Quantumrun (opcional).
  • Uma apresentação virtual das principais descobertas (opcional).

Bônus

Ao investir neste serviço de ideação de negócios, a Quantumrun incluirá uma assinatura gratuita de três meses para o Plataforma de previsão Quantumrun.

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