Alexander Manu é professor da OCADU Universidade em Toronto, e desde 2007 no corpo docente da Centro de Educação Executiva Schulich (SEEC) na Schulich School of Business. Em 2018, Alexander tornou-se o Administrador Global de Inovação na Holofia, uma vibrante organização com sede em Londres (Reino Unido) que desenvolve tecnologia que cria conexões autênticas entre empresas e seus clientes.

Entre 2007-2019, Alexander foi professor adjunto na Rotman School of Management da Universidade de Toronto, onde apresentou Inovação, Prospectiva e Design de Negócios nos currículos do MBA. Desde 2021 Alexander Manu ensina Métodos de Inovação, Criação de Valor e Prospectiva no Programa de MBA em Empreendedorismo da Instituto de Desenvolvimento de Empreendedorismo de York (YEDI) na Universidade de York em Toronto.

No seu trabalho de cliente e de investigação, Alexander está envolvido na transformação de organizações, integrando a disrupção nos negócios quotidianos e definindo novos espaços competitivos, o desenvolvimento de novas competências empresariais estratégicas e a criação de métodos de inovação imaginativos. Ele acredita que a exploração de possibilidades requer imaginação como pré-requisito para mudança estratégica e inovação. Durante mais de 30 anos, ele permitiu que empresas globais tão diversas como Motorola, LEGO, Whirlpool, Nokia, Navteq e Unilever desenvolvessem políticas e estratégias que abordassem questões emergentes através de previsão estratégica e modelos de negócios pré-competitivos.

Alexander Manu foi o fundador (2005) e diretor do Beal Centre for Strategic Creativity, um think tank de pesquisa sem fins lucrativos que opera em Toronto, onde desenvolveu novas metodologias em previsão estratégica, com foco na interseção de comportamento, tecnologia e capacidade de negócios. .

Autor de "Preparação Dinâmica para o Futuro: Integrando a Disrupção nos Negócios Diários”, 2021, Transformando organizações para a economia de assinaturas: começando do zero”2017”Criação de valor e a Internet das Coisas” 2015, “Espaço de comportamento: diversão, prazer e descoberta como modelo de valor comercial” 2012, “Negócios disruptivos”, 2010, “Tudo 2.0: redesenhe seu negócio por meio de previsão e inovação de marca”, 2008, “O desafio da imaginação: Strategic Foresight and Innovation for the Global Economy,” 2006″ ToolToys: Tools with an Element of Play”, 1995, e “The Big Idea of ​​Design”, 1998, bem como de numerosos artigos publicados em periódicos nacionais e internacionais.

Seu livro mais recente”, A Filosofia da Disrupção”Foi lançado em julho de 2022 em capa dura e eletronicamente pelo Emerald Publishing Group.