විනෝදාස්වාද අංශයට අයත් වීම යන්නෙන් අදහස් වන්නේ මෙම සමාගම ඉදිරි දශක කිහිපය තුළ කඩාකප්පල්කාරී අවස්ථා සහ අභියෝග ගණනාවකින් සෘජුව සහ වක්‍රව බලපානු ඇති බවයි. Quantumrun හි විශේෂ වාර්තා තුළ විස්තරාත්මකව විස්තර කර ඇති අතර, මෙම කඩාකප්පල්කාරී ප්‍රවණතා පහත දැක්වෙන පුළුල් කරුණු ඔස්සේ සාරාංශගත කළ හැක:

*පළමුව, ද්‍රව්‍යමය භාණ්ඩ පිළිබඳ අත්දැකීම් දෙසට Millennials සහ Gen Zs අතර සංස්කෘතික මාරුව විනෝදාස්වාදය පරිභෝජනය වැඩි වැඩියෙන් අවශ්‍ය ක්‍රියාකාරකමක් බවට පත් කරනු ඇත.
*2020 ගණන්වල අග භාගය වන විට, අතථ්‍ය යථාර්ථය (VR) සහ වර්ධිත යථාර්ථය (AR) විනෝදාස්වාද සමාගම් සඳහා මෙම වේදිකාවන් සඳහා අන්තර්ගත නිෂ්පාදනයට සැලකිය යුතු සම්පත් මාරු කිරීම ආරම්භ කිරීමට තරම් සැලකිය යුතු වෙළඳපල විනිවිද යාමේ මට්ටමකට ළඟා වනු ඇත.
*2030 ගණන්වල අග භාගය වන විට, VR සහ AR හි පුලුල් ජනප්‍රියතාවය මහජනයාගේ මාධ්‍ය පරිභෝජන රුචි අරුචිකම් කතන්දර කීමේ (සාම්ප්‍රදායික චිත්‍රපට සහ රූපවාහිනී වැඩසටහන්) සිට අන්තර්ගත පාරිභෝගිකයා ඔවුන් අත්විඳින අන්තර්ගතයට බලපෑම් කිරීමට ඉඩ සලසන සහභාගීත්ව කතා කීමේ ක්‍රම වෙත මාරු කරනු ඇත. - හරියට ඔබ නරඹන චිත්‍රපටයේ නළුවෙක් වගේ.
*කෘත්‍රිම බුද්ධි පද්ධතිවල හැකිලෙන පිරිවැය සහ බහුකාර්යතාව, අනාගත ක්වොන්ටම් පරිගණක පද්ධතිවල වැඩිවන ගණනය කිරීමේ ධාරිතාව සමඟ ඒකාබද්ධව, විශේෂයෙන් අනාගත VR සහ AR වේදිකා සඳහා ඉහළ අයවැය පෙනුමක් ඇති අන්තර්ගතයන් නිෂ්පාදනය කිරීමේ පිරිවැය අඩු කරනු ඇත.
*සියලු විනෝදාස්වාද මාධ්‍ය (විශේෂයෙන් වීඩියෝ ක්‍රීඩා) අවසානයේ මූලික වශයෙන් දායකත්ව පදනම් වේදිකා හරහා බෙදා හරිනු ලැබේ.