සමාගම් පැතිකඩ
#
ශ්රේණි
290
| Quantumrun Global 1000

ටාගට් කෝපරේෂන් යනු වෝල්මාර්ට්ට පසුව ඇමරිකාවේ 2වන විශාලතම වට්ටම් ගබඩා සිල්ලර වෙළෙන්දා වේ. ජෝර්ජ් ඩේටන් විසින් පිහිටුවන ලද අතර මිනසෝටා හි මිනියාපොලිස් හි මූලස්ථානය වන එය කලින් 1902 ජුනි මාසයේදී ගුඩ්ෆෙලෝ ඩ්‍රයි ගුඩ්ස් ලෙස නම් කරන ලද අතර එය 1903 දී ඩේටන්ගේ වියළි භාණ්ඩ සමාගම ලෙස වෙනස් කර පසුව 1910 දී ඩේටන් සමාගම ලෙස නම් කරන ලදී. පළමු ඉලක්ක ගබඩාව රොස්විල් හි ආරම්භ විය. 1962 දී මිනසෝටා ලෙසත් මව් සමාගම 1967 දී ඩේටන් කෝපරේෂන් ලෙසත් නම් කරන ලදී.

අංශය:
කර්මාන්ත:
සාමාන්‍ය වෙළඳුන්
වෙබ් අඩවිය:
ආරම්භ කරන ලද්දේ:
1902
ගෝලීය සේවක සංඛ්යාව:
323000
ගෘහ සේවක සංඛ්යාව:
ගෘහස්ථ ස්ථාන ගණන:
1806

මූල්ය සෞඛ්යය

3y සාමාන්ය ආදායම:
$73201500000 USD
3y සාමාන්ය වියදම්:
$14670500000 USD
සංචිතයේ ඇති අරමුදල්:
$2512000000 USD
වෙළෙඳපොළ රට
රටෙන් ලැබෙන ආදායම
1.00

වත්කම් කාර්ය සාධනය

  1. නිෂ්පාදන/සේවා/දෙපාර්තමේන්තු. නාමය
    ගෘහ අත්‍යවශ්‍ය ද්‍රව්‍ය
    නිෂ්පාදන/සේවා ආදායම
    15288900000
  2. නිෂ්පාදන/සේවා/දෙපාර්තමේන්තු. නාමය
    ආහාර, පාන වර්ග සහ සුරතල් සැපයුම්
    නිෂ්පාදන/සේවා ආදායම
    15288900000
  3. නිෂ්පාදන/සේවා/දෙපාර්තමේන්තු. නාමය
    ඇඟලුම් සහ උපාංග
    නිෂ්පාදන/සේවා ආදායම
    13899000000

නවෝත්පාදන වත්කම් සහ නල මාර්ගය

ගෝලීය සන්නාම ශ්‍රේණිය:
78
පැවති මුළු පේටන්ට් බලපත්‍ර:
1518
පසුගිය වසරේ පේටන්ට් බලපත්‍ර ක්ෂේත්‍ර ගණන:
4

සියලුම සමාගම් දත්ත එහි 2015 වාර්ෂික වාර්තාවෙන් සහ අනෙකුත් පොදු මූලාශ්‍රවලින් රැස් කර ඇත. මෙම දත්තවල නිරවද්‍යතාවය සහ ඒවායින් ලබාගත් නිගමන මෙම ප්‍රසිද්ධියේ ප්‍රවේශ විය හැකි දත්ත මත රඳා පවතී. ඉහත ලැයිස්තුගත කර ඇති දත්ත ලක්ෂ්‍යයක් සාවද්‍ය බව අනාවරණය වුවහොත්, Quantumrun මෙම සජීවී පිටුවට අවශ්‍ය නිවැරදි කිරීම් සිදු කරනු ඇත. 

බාධා කිරීම් අවදානම්

සිල්ලර අංශයට අයත් වීම යන්නෙන් අදහස් වන්නේ මෙම සමාගම ඉදිරි දශක කිහිපය තුළ කඩාකප්පල්කාරී අවස්ථා සහ අභියෝග ගණනාවකින් සෘජුව සහ වක්‍රව බලපානු ඇති බවයි. Quantumrun හි විශේෂ වාර්තා තුළ විස්තරාත්මකව විස්තර කර ඇති අතර, මෙම කඩාකප්පල්කාරී ප්‍රවණතා පහත පුළුල් කරුණු ඔස්සේ සාරාංශ කළ හැක:

*පළමුවෙන්ම, omnichannel නොවැළැක්විය හැකිය. සිල්ලර වෙළෙන්දෙකුගේ භෞතික සහ ඩිජිටල් ගුණාංග එකිනෙකාගේ විකුණුම්වලට අනුපූරක වන ස්ථානයකට 2020 මැද භාගය වන විට ගඩොල් සහ බදාම සම්පූර්ණයෙන්ම ඒකාබද්ධ වනු ඇත.
*පිරිසිදු ඊ-වාණිජ්‍යය මිය යමින් පවතී. 2010 ගණන්වල මුල් භාගයේ මතු වූ ක්ලික් කිරීම්-ගඩොල් ප්‍රවණතාවයෙන් පටන් ගෙන, පිරිසිදු ඊ-වාණිජ්‍යය සිල්ලර වෙළෙන්දෝ ඔවුන්ගේ ආදායම් සහ වෙළඳපල කොටස ඔවුන්ගේ අදාළ ස්ථානවල වර්ධනය කර ගැනීම සඳහා භෞතික ස්ථානවල ආයෝජනය කළ යුතු බව සොයා ගනු ඇත.
*භෞතික සිල්ලර වෙළඳාම යනු සන්නාමකරණයේ අනාගතයයි. අනාගත සාප්පු සවාරි යන්නන් අමතක නොවන, බෙදාගත හැකි සහ භාවිතයට පහසු (තාක්ෂණ සක්‍රීය) සාප්පු සවාරි අත්දැකීම් ලබා දෙන භෞතික සිල්ලර වෙළඳසැල් වල සාප්පු යෑමට බලාපොරොත්තු වේ.
*බලශක්ති නිෂ්පාදනය, සැපයුම් සහ ස්වයංක්‍රීයකරණයේ සැලකිය යුතු ඉදිරියට එන දියුණුව හේතුවෙන් භෞතික භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කිරීමේ ආන්තික පිරිවැය 2030 ගණන්වල අග භාගය වන විට බිංදුවට ආසන්න වනු ඇත. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, සිල්ලර වෙළෙන්දන්ට තවදුරටත් මිල මත පමණක් එකිනෙකාට වඩා ඵලදායී ලෙස තරඟ කිරීමට නොහැකි වනු ඇත. නිෂ්පාදන පමණක් නොව, අදහස් විකිණීම සඳහා වෙළඳ නාමය වෙත නැවත අවධානය යොමු කිරීමට ඔවුන්ට සිදු වනු ඇත. මක්නිසාද යත් ඕනෑම කෙනෙකුට ප්‍රායෝගිකව ඕනෑම දෙයක් මිලදී ගත හැකි මෙම නිර්භීත නව ලෝකයේ, එය තවදුරටත් ධනවතුන් දුප්පතුන්ගෙන් වෙන් කරන්නේ හිමිකාරිත්වය නොවේ, එය ප්‍රවේශය වේ. සුවිශේෂී වෙළඳ නාම සහ අත්දැකීම් වෙත ප්‍රවේශය. ප්‍රවේශය 2030 ගණන්වල අග භාගය වන විට අනාගතයේ නව ධනය බවට පත්වනු ඇත.
*2030 ගණන්වල අග භාගය වන විට, භෞතික භාණ්ඩ බහුල හා ප්රමාණවත් තරම් ලාභදායී වූ පසු, ඒවා සුඛෝපභෝගී භාණ්ඩයකට වඩා සේවාවක් ලෙස සලකනු ඇත. සංගීතය සහ චිත්‍රපට/රූපවාහිනිය මෙන්, සියලුම සිල්ලර වෙළඳාම දායකත්ව පදනම් කරගත් ව්‍යාපාර බවට පත්වේ.
*RFID ටැග්, භෞතික භාණ්ඩ දුරස්ථව නිරීක්ෂණය කිරීමට භාවිතා කරන තාක්ෂණයක් (සහ සිල්ලර වෙළෙන්දන් 80 ගණන්වල සිට භාවිතා කර ඇති තාක්ෂණයක්), අවසානයේ ඔවුන්ගේ පිරිවැය සහ තාක්ෂණික සීමාවන් අහිමි වනු ඇත. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, සිල්ලර වෙළෙන්දෝ මිල ගණන් නොතකා ඔවුන් සතුව ඇති සෑම භාණ්ඩයක් සඳහාම RFID ටැග් තැබීමට පටන් ගනී. RFID තාක්ෂණය, Internet of Things (IoT) සමඟ සම්බන්ධ වූ විට, නව සිල්ලර තාක්‍ෂණ මාලාවක් ඇති කිරීමට හේතු වන වැඩි දියුණු කළ ඉන්වෙන්ටරි දැනුවත්භාවය සක්‍රීය කරන තාක්‍ෂණයක් වන නිසා මෙය ඉතා වැදගත් වේ.

සමාගමේ අනාගත අපේක්ෂාවන්

සමාගම් සිරස්තල