සමාගම් පැතිකඩ

අනාගතය මැරිටි ඉන්ටර්

#
ශ්රේණි
727
| Quantumrun Global 1000

මැරියට් ඉන්ටර්නැෂනල්, ඉන්කෝපරේෂන් යනු එක්සත් ජනපද ගෝලීය විවිධාංගීකරණය වූ සත්කාරක සමාගමක් වන අතර එය පුළුල් හෝටල් කළඹක් සහ ඒ ආශ්‍රිත නවාතැන් පහසුකම් කළමනාකරණය කරයි. J. Willard Marriott විසින් පිහිටුවන ලද, සමාගම දැන් ඔහුගේ පුත්, විධායක සභාපති Bill Marriott සහ සභාපති සහ ප්රධාන විධායක නිලධාරි Arne Sorenson විසින් මෙහෙයවනු ලැබේ. සමාගමේ මූලස්ථානය වොෂිංටන් ඩීසී මෙට්‍රොපොලිටන් ප්‍රදේශයේ මේරිලන්ඩ් හි බෙතෙස්ඩා හි පිහිටා ඇත.

අංශය:
කර්මාන්ත:
හෝටල්, කැසිනෝ, නිවාඩු නිකේතන
වෙබ් අඩවිය:
ආරම්භ කරන ලද්දේ:
1927
ගෝලීය සේවක සංඛ්යාව:
226500
ගෘහ සේවක සංඛ්යාව:
ගෘහස්ථ ස්ථාන ගණන:

මූල්ය සෞඛ්යය

ආදායම:
$17072000000 USD
3y සාමාන්ය ආදායම:
$15118000000 USD
මෙහෙයුම් වියදම්:
$15704000000 USD
3y සාමාන්ය වියදම්:
$13825666667 USD
සංචිතයේ ඇති අරමුදල්:
$858000000 USD
වෙළෙඳපොළ රට
රටෙන් ලැබෙන ආදායම
0.85

වත්කම් කාර්ය සාධනය

  1. නිෂ්පාදන/සේවා/දෙපාර්තමේන්තු. නාමය
    උතුරු ඇමරිකානු පූර්ණ-සේවාව
    නිෂ්පාදන/සේවා ආදායම
    10376000000
  2. නිෂ්පාදන/සේවා/දෙපාර්තමේන්තු. නාමය
    උතුරු ඇමරිකානු සීමිත සේවා
    නිෂ්පාදන/සේවා ආදායම
    3561000000
  3. නිෂ්පාදන/සේවා/දෙපාර්තමේන්තු. නාමය
    අන්තර්ජාතික
    නිෂ්පාදන/සේවා ආදායම
    2636000000

නවෝත්පාදන වත්කම් සහ නල මාර්ගය

ගෝලීය සන්නාම ශ්‍රේණිය:
267
පැවති මුළු පේටන්ට් බලපත්‍ර:
1

සියලුම සමාගම් දත්ත එහි 2016 වාර්ෂික වාර්තාවෙන් සහ අනෙකුත් පොදු මූලාශ්‍රවලින් රැස් කර ඇත. මෙම දත්තවල නිරවද්‍යතාවය සහ ඒවායින් ලබාගත් නිගමන මෙම ප්‍රසිද්ධියේ ප්‍රවේශ විය හැකි දත්ත මත රඳා පවතී. ඉහත ලැයිස්තුගත කර ඇති දත්ත ලක්ෂ්‍යයක් සාවද්‍ය බව අනාවරණය වුවහොත්, Quantumrun මෙම සජීවී පිටුවට අවශ්‍ය නිවැරදි කිරීම් සිදු කරනු ඇත. 

බාධා කිරීම් අවදානම්

හෝටල්, ආපනශාලා සහ විවේක අංශයට අයත් වීම යන්නෙන් අදහස් වන්නේ මෙම සමාගම ඉදිරි දශක කිහිපය තුළ කඩාකප්පල්කාරී අවස්ථා සහ අභියෝග ගණනාවකින් සෘජුව සහ වක්‍රව බලපානු ඇති බවයි. Quantumrun හි විශේෂ වාර්තා තුළ විස්තරාත්මකව විස්තර කර ඇති අතර, මෙම කඩාකප්පල්කාරී ප්‍රවණතා පහත දැක්වෙන පුළුල් කරුණු ඔස්සේ සාරාංශගත කළ හැක:

*පළමුවෙන්ම, ස්වයංක්‍රීයකරණය වැඩි වැඩියෙන් කම්කරුවන් විශාල සංඛ්‍යාවක් හොඳින් ගෙවන රැකියාවලින් ඉවත් කිරීම, ලොව පුරා වර්ධනය වන ආර්ථික හා දේශපාලන අස්ථාවරත්වය, නිතර නිතර හා විනාශකාරී (දේශගුණික විපර්යාස ආශ්‍රිත) කාලගුණික සිදුවීම් සහ වඩ වඩාත් යථාර්ථවාදී අතථ්‍ය රියැලිටි සංචාරක මෘදුකාංග/ක්‍රීඩා මගින් පහළට පීඩනයක් ඇති කරයි. ඉදිරි දශක දෙක තුළ සමස්තයක් ලෙස ජාත්‍යන්තර සංචාරක සහ විවේක අංශය මත. කෙසේ වෙතත්, මෙම අංශයට පක්ෂව ක්‍රීඩා කළ හැකි ප්‍රතිවිරෝධතා ප්‍රවණතා තිබේ.
*Millennials සහ Gen Zs අතර ඇති සංස්කෘතික මාරුව ද්‍රව්‍යමය භාණ්ඩ පිළිබඳ අත්දැකීම් කරා ගමන් කිරීම, ආහාර සහ විවේකය වැඩි වැඩියෙන් අවශ්‍ය පරිභෝජන ක්‍රියාකාරකම් බවට පත් කරයි.
*Uber වැනි සවාරි-බෙදාගැනීමේ යෙදුම්වල අනාගත වර්ධනය සහ අවසාන වශයෙන් සියලුම විද්‍යුත් සහ පසුකාලීන සුපර්සොනික් වාණිජ ගුවන් යානා හඳුන්වාදීම කෙටි හා දිගු දුර ගමන් වියදම් අඩු කරනු ඇත.
*තත්‍ය කාලීන පරිවර්තන යෙදුම් සහ ඉයර්බඩ් විදේශ රටවල සැරිසැරීම සහ විදේශ කථිකයන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම එතරම් බියජනක නොවන අතර, අඩු ගමනාන්ත වෙත ගමන් කිරීම දිරිමත් කරයි.
*සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල ශීඝ්‍ර නවීකරණයේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස බොහෝ නව සංචාරක ගමනාන්තයන් ගෝලීය සංචාරක සහ විවේක වෙළඳපොළට ලබා ගත හැක.
*2030 ගණන්වල මැද භාගය වන විට අභ්‍යවකාශ සංචාරක ව්‍යාපාරය සාමාන්‍ය දෙයක් බවට පත්වේ.

සමාගමේ අනාගත අපේක්ෂාවන්

සමාගම් සිරස්තල