E ardhmja e PepsiCo
KATEGORITË
- Performanca e Aseteve
- Asetet e inovacionit dhe tubacioni
- Cenueshmëria e ndërprerjes
- Titujt e kompanisë
- Perspektivat e ardhshme të kompanisë
QASJA E TË DHËNAVE
PepsiCo është një kompani amerikane e ushqimit dhe pijeve që operon ndërkombëtarisht. Ajo u themelua në vitin 1965 kur Frito-Lay, Inc. dhe Pepsi-Cola u bashkuan së bashku. Kompania është rritur për të blerë një gamë të gjerë të markave të pijeve dhe ushqimeve që nga themelimi i saj. PepsiCo bleu Tropicana Products dhe Quaker Oats Company si dy markat e saj më të mëdha në 1998 dhe 2001 respektivisht, duke rezultuar në shtimin e markës Gatorade në portofolin e saj. PepsiCo është e përfshirë në mënyrë aktive në prodhimin, marketingun dhe shpërndarjen e pijeve, ushqimeve me bazë drithërat dhe produkteve të tjera rostiçeri. Kompania ka selinë në Purchase, Nju Jork.
Performanca e Aseteve
- Produkt/Shërbim/Dept. emriFrito-lay Amerika e VeriutTë ardhurat nga produkti/shërbimi14502000000
- Produkt/Shërbim/Dept. emriNdarja e Amerikës LatineTë ardhurat nga produkti/shërbimi8197390000
- Produkt/Shërbim/Dept. emriNdarja e Azisë, Lindjes së Mesme dhe Afrikës së VeriutTë ardhurat nga produkti/shërbimi6305600000
Asetet e inovacionit dhe tubacioni
Të gjitha të dhënat e kompanisë të mbledhura nga raporti i saj vjetor i vitit 2015 dhe burime të tjera publike. Saktësia e këtyre të dhënave dhe konkluzionet e nxjerra prej tyre varen nga këto të dhëna të aksesueshme publikisht. Nëse një pikë e të dhënave e listuar më sipër zbulohet se është e pasaktë, Quantumrun do të bëjë korrigjimet e nevojshme në këtë faqe të drejtpërdrejtë.
vulnerabiliteti i ndërprerjes
Përkatësia e sektorit të ushqimit, pijeve dhe duhanit do të thotë se kjo kompani do të ndikohet drejtpërdrejt dhe tërthorazi nga një sërë mundësish dhe sfidash përçarëse gjatë dekadave të ardhshme. Ndërsa përshkruhen në detaje në raportet speciale të Quantumrun, këto tendenca përçarëse mund të përmblidhen në pikat e mëposhtme të gjera:
*Së pari, deri në vitin 2050, popullsia e botës do të kalojë shumë më tepër se nëntë miliardë njerëz; duke ushqyer që shumë njerëz do ta mbajnë industrinë e ushqimit dhe pijeve në rritje në të ardhmen e parashikueshme. Megjithatë, sigurimi i ushqimit të nevojshëm për të ushqyer shumë njerëz është përtej kapacitetit aktual të botës, veçanërisht nëse të nëntë miliardët kërkojnë një dietë të stilit perëndimor.
*Ndërkohë, ndryshimi i klimës do të vazhdojë të shtyjë temperaturat globale në rritje, përfundimisht shumë përtej temperaturave/klimës optimale të rritjes së bimëve kryesore në botë, si gruri dhe orizi – një skenar që mund të rrezikojë sigurinë ushqimore prej miliarda njerëzve.
*Si rezultat i dy faktorëve të mësipërm, ky sektor do të bashkëpunojë me emrat kryesorë të agrobiznesit për të krijuar bimë dhe kafshë të reja OMGJ që rriten më shpejt, janë rezistente ndaj klimës, janë më ushqyese dhe në fund mund të prodhojnë rendimente shumë më të mëdha.
*Në fund të viteve 2020, kapitali sipërmarrës do të fillojë të investojë shumë në fermat vertikale dhe nëntokësore (dhe peshkimin e akuakulturës) që ndodhen pranë qendrave urbane. Këto projekte do të jenë e ardhmja e 'blerjes lokale' dhe kanë potencialin për të rritur ndjeshëm furnizimin me ushqim për të mbështetur popullsinë e ardhshme të botës.
*Në fillim të viteve 2030 do të jetë pjekur industria e mishit in-vitro, veçanërisht kur ata mund të kultivojnë mish të rritur në laborator me një çmim më të ulët se mishi i rritur në mënyrë natyrale. Produkti që rezulton do të jetë përfundimisht më i lirë për t'u prodhuar, shumë më pak energji intensiv dhe i dëmshëm për mjedisin, dhe do të prodhojë mish/proteina dukshëm më të sigurta dhe më ushqyese.
*Në fillim të viteve 2030 do të shohim gjithashtu që zëvendësuesit/alternativat e ushqimit të bëhen një industri në lulëzim. Kjo do të përfshijë një gamë më të madhe dhe më të lirë zëvendësues të mishit me bazë bimore, ushqim me bazë algash, zëvendësues të vakteve të pijshëm të llojit soylent dhe ushqime me bazë insektesh me proteina të larta.