พอล เฟลตเตอร์ | โปรไฟล์ผู้พูด
Paul Fletter เป็นผู้ริเริ่มที่ประสบความสำเร็จและเป็นผู้นำทางความคิดในด้านการมองการณ์ไกลเชิงกลยุทธ์และนวัตกรรมขององค์กร ด้วยภูมิหลังที่หลากหลายในด้านวิศวกรรมชีวภาพ การรับราชการทหาร และธุรกิจ Paul ได้พัฒนามุมมองที่เป็นเอกลักษณ์ว่าองค์กรต่างๆ สามารถขับเคลื่อนความสำเร็จผ่านการคิดเชิงเปลี่ยนแปลงและสร้างสรรค์ได้อย่างไร
หัวข้อสำคัญที่โดดเด่น
“เทคโนโลยีก่อกวน: กลยุทธ์เชิงรุกสำหรับอนาคต” | ในภูมิทัศน์ทางเทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว เป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่จะก้าวนำหน้า ประเด็นสำคัญนี้กล่าวถึงการตอบสนองเชิงรุกต่อเทคโนโลยีก่อกวน รวมถึงการคิดเชิงก่อกวน กลยุทธ์นวัตกรรม และการปรับตัวทางดิจิทัล
“การพิสูจน์ธุรกิจของคุณในอนาคต: กรอบการทำงานที่คาดหวังสู่ความสำเร็จ” | ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน สิ่งสำคัญคือต้องมีกลยุทธ์การคิดที่ช่วยให้คุณสามารถก้าวนำหน้าเทรนด์และนำทางไปสู่ภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาได้สำเร็จ ประเด็นสำคัญนี้จะกล่าวถึงวิธีการพัฒนากรอบการทำงานดังกล่าวและเตรียมธุรกิจของคุณสำหรับอนาคต
“การทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้า: การค้นหาจุดที่น่าสนใจสำหรับนวัตกรรม” | เพื่อมอบประสบการณ์ ผลิตภัณฑ์ และบริการให้กับลูกค้าที่ราบรื่นและไร้อุปสรรคซึ่งชนะตลาด สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าลูกค้าต้องการอะไรในแง่ของความต้องการและลำดับความสำคัญของพวกเขา ประเด็นสำคัญนี้ช่วยให้องค์กรต่างๆ ค้นหาจุดที่น่าสนใจที่นวัตกรรมมีผลกระทบมากที่สุด
“นวัตกรรมในชีวิตประจำวัน: การปลูกฝังกรอบความคิดเชิงนวัตกรรม” | ประเด็นสำคัญนี้จะสอนวิธีปลูกฝังกรอบความคิดที่เป็นนวัตกรรมและเอาชนะอุปสรรคและปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์โดยใช้กรอบการทำงาน 3 ขั้นตอน สำรวจข้อผิดพลาดทั่วไปและปล่อยให้ผู้เข้าร่วมมีเครื่องมือที่ใช้งานได้จริงเพื่อก้าวไปข้างหน้า
“นวัตกรรมที่แท้จริง: การออกแบบโครงการนวัตกรรมองค์กร” | คำปราศรัยนี้นำเสนอภาพรวมที่ครอบคลุมของข้อควรพิจารณาเมื่อออกแบบโปรแกรมนวัตกรรมขององค์กรตามความต้องการภายในองค์กร ครอบคลุม 7 โดเมนหลักที่สำคัญต่อนวัตกรรมขององค์กร ได้แก่ กลยุทธ์ บุคลากร กระบวนการ ภาษา สิ่งแวดล้อม การกำกับดูแล และสิ่งจูงใจ
“การปลดปล่อยนวัตกรรม: การขยายความร่วมมือในโลกที่เชื่อมต่อถึงกัน” | ประเด็นสำคัญนี้สำรวจวิธีการส่งเสริมสภาวะจิตใจที่ส่งเสริมนวัตกรรมภายในและภายนอกขอบเขตของบริษัทผ่านเทคโนโลยีที่เชื่อมต่อกัน สภาพแวดล้อมเสมือนจริง และการมีส่วนร่วมแบบอะซิงโครนัส
การพูดจาการมีส่วนร่วมในอดีต
- สมาคมอเมริกันบาร์
- สถาบันผู้สอบบัญชีรับอนุญาตแห่งอเมริกา (AICPA)
- สมาคมการจัดการอเมริกัน
- Asia Business Forum (สิงคโปร์)
- สมาคมบริษัทที่ปรึกษาการจัดการ
- Barclays Professional Practices (สหราชอาณาจักร)
- เนติบัณฑิตแคนาดา
- มูลนิธิภาษีแคนาดา
- สมาคมการตลาดกฎหมาย
- กลุ่มสำนักงานกฎหมายสหรัฐ
จุดเด่นของอาชีพ
Paul Fletter เป็นผู้ริเริ่มที่ประสบความสำเร็จและเป็นผู้นำทางความคิดในด้านการมองการณ์ไกลเชิงกลยุทธ์และนวัตกรรมขององค์กร ด้วยภูมิหลังที่หลากหลายในด้านวิศวกรรมชีวภาพ การรับราชการทหาร และธุรกิจ Paul ได้พัฒนามุมมองที่เป็นเอกลักษณ์ว่าองค์กรต่างๆ สามารถขับเคลื่อนความสำเร็จผ่านการคิดเชิงเปลี่ยนแปลงและสร้างสรรค์ได้อย่างไร พอลได้ตีพิมพ์ผลงานและได้รับสิทธิบัตรหลายรายการสำหรับสิ่งประดิษฐ์ของเขาที่แสดงถึงประสบการณ์เชิงปฏิบัติของเขาในสาขานี้ ในฐานะผู้ก่อตั้ง Fletter Consulting Group เขาได้ให้บริการบริษัทและสตาร์ทอัพใน Fortune 500 จำนวนมากเพื่อกำหนดกระบวนการสร้างนวัตกรรมและดำเนินโครงการนวัตกรรมที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่
นอกเหนือจากงานให้คำปรึกษาแล้ว Paul ยังเป็นวิทยากรที่เป็นที่ต้องการอย่างมากในหัวข้อต่างๆ เช่น วัฒนธรรมนวัตกรรม เทคโนโลยีที่พลิกโฉม กรอบการทำงานที่คาดหวัง แนวโน้มระดับโลก และอื่นๆ ด้วยประสบการณ์ที่กว้างขวางในการจัดการนวัตกรรมและประวัติความสำเร็จในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กร Paul มีความพร้อมในการช่วยผู้บริหารในการรับมือกับความซับซ้อนของภูมิทัศน์ธุรกิจสมัยใหม่และเจริญเติบโตในอนาคตที่ไม่แน่นอน รูปแบบการสื่อสารที่น่าดึงดูดและความเชี่ยวชาญเชิงลึกของเขาทำให้เขาเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าสำหรับองค์กรที่ต้องการก้าวนำหน้าและประสบความสำเร็จในระยะยาว
ดาวน์โหลดเนื้อหาวิทยากร
เพื่ออำนวยความสะดวกในการส่งเสริมการขายเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของผู้พูดรายนี้ในกิจกรรมของคุณ องค์กรของคุณได้รับอนุญาตให้เผยแพร่เนื้อหาของผู้พูดต่อไปนี้ซ้ำ:
ดาวน์โหลด รูปโปรไฟล์ของผู้พูด
ดาวน์โหลด ภาพโปรโมทวิทยากร
เยี่ยมชมร้านค้า เว็บไซต์ธุรกิจของวิทยากร
องค์กรและผู้จัดงานสามารถจ้างวิทยากรรายนี้ได้อย่างมั่นใจเพื่อดำเนินการกล่าวสุนทรพจน์และการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับแนวโน้มในอนาคตในหัวข้อที่หลากหลายและในรูปแบบต่อไปนี้:
| รูปแบบ | รายละเอียด |
|---|---|
| โทรปรึกษา | หารือกับผู้บริหารของคุณเพื่อตอบคำถามเฉพาะในหัวข้อ โครงการ หรือเรื่องที่คุณเลือก |
| การฝึกสอนผู้บริหาร | เซสชันการฝึกสอนและการให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัวระหว่างผู้บริหารและผู้บรรยายที่เลือก หัวข้อที่ตกลงร่วมกัน |
| การนำเสนอหัวข้อ (ภายใน) | งานนำเสนอสำหรับทีมภายในของคุณตามหัวข้อที่ตกลงร่วมกันพร้อมเนื้อหาที่วิทยากรเป็นผู้จัดเตรียม รูปแบบนี้ออกแบบมาเฉพาะสำหรับการประชุมทีมภายใน ผู้เข้าร่วมสูงสุด 25 คน |
| การนำเสนอผ่านเว็บ (ภายใน) | การนำเสนอการสัมมนาทางเว็บสำหรับสมาชิกในทีมของคุณในหัวข้อที่ตกลงร่วมกัน รวมถึงเวลาคำถาม รวมสิทธิ์การเล่นซ้ำภายใน ผู้เข้าร่วมสูงสุด 100 คน |
| งานนำเสนอสัมมนาออนไลน์ (ภายนอก) | งานนำเสนอทางเว็บสำหรับทีมของคุณและผู้เข้าร่วมภายนอกในหัวข้อที่ตกลงร่วมกัน รวมเวลาคำถามและสิทธิ์การเล่นซ้ำภายนอก ผู้เข้าร่วมสูงสุด 500 คน |
| การแสดงปาฐกถาพิเศษของงาน | ประเด็นสำคัญหรือการพูดในงานกิจกรรมองค์กรของคุณ สามารถปรับแต่งหัวข้อและเนื้อหาให้เข้ากับธีมงานได้ รวมเวลาตอบคำถามแบบตัวต่อตัวและการเข้าร่วมเซสชันกิจกรรมอื่นๆ หากจำเป็น |
จองวิทยากรนี้
สอบถามเพิ่มเติม เพื่อสอบถามเกี่ยวกับการจองลำโพงนี้สำหรับคำปราศรัย การอภิปราย หรือการประชุมเชิงปฏิบัติการ หรือติดต่อ Kaelah Shimonov ที่ kaelah.s@quantumrun.com
