Ang pag-aari sa mga sektor ng teknolohiya at retail ay nangangahulugan na ang kumpanyang ito ay maaapektuhan nang direkta at hindi direkta ng ilang mga nakakagambalang pagkakataon at hamon sa mga darating na dekada. Bagama't inilarawan nang detalyado sa loob ng mga espesyal na ulat ng Quantumrun, ang mga nakakagambalang trend na ito ay maaaring ibuod sa mga sumusunod na malalawak na punto:

*Una, lalago ang internet penetration mula 50 porsiyento sa 2015 hanggang sa mahigit 80 porsiyento sa huling bahagi ng 2020s, na magbibigay-daan sa mga rehiyon sa buong Africa, South America, Middle East at ilang bahagi ng Asia na maranasan ang kanilang unang rebolusyon sa Internet. Kakatawanin ng mga rehiyong ito ang pinakamalaking pagkakataon sa paglago para sa mga tech at retail na kumpanya sa susunod na dalawang dekada.
*Ang mga Gen-Z at Millennial ay nakatakdang mangibabaw sa pandaigdigang populasyon sa huling bahagi ng 2020s. Ang tech-literate at tech-supporting demographic na ito ay magpapalakas ng higit na paggamit ng online shopping.
*Ang lumiliit na gastos at tumataas na kapasidad ng computational ng mga artificial intelligence (AI) system ay hahantong sa mas malawak na paggamit nito sa maraming application sa loob ng tech sector. Ang lahat ng naka-regimented o naka-codified na mga gawain at propesyon ay makakakita ng mas malaking automation, na humahantong sa kapansin-pansing pagbawas sa mga gastos sa pagpapatakbo at malalaking tanggalan ng mga empleyadong puti at asul.
*Patuloy na isulong ng batas ni Moore ang kapasidad sa pag-compute at pag-iimbak ng data ng electronic hardware, habang ang virtualization ng computation (salamat sa pagtaas ng 'cloud') ay magpapatuloy sa pagde-demokratize ng mga aplikasyon ng computation para sa masa. Susuportahan nito ang dibisyon ng Amazon Web Services ng kumpanya.
*Ang lumiliit na gastos at tumataas na functionality ng advanced manufacturing robotics ay hahantong sa higit pang pag-automate ng factory assembly lines, at sa gayo'y pagpapabuti ng kalidad ng pagmamanupaktura at mga gastos na nauugnay sa mga produkto ng consumer na binuo ng mga tech na kumpanya. Susuportahan ng naturang mga pabrika ang hinaharap na paglago ng Amazon ng mga pribadong tatak ng label nito.
*Habang ang pangkalahatang populasyon ay higit na umaasa sa mga alok ng mga tech na kumpanya, ang kanilang impluwensya ay magiging isang banta sa mga pamahalaan na magsisikap na higit na ayusin ang mga ito sa pagsusumite. Ang mga paglalaro ng kapangyarihang pambatas na ito ay mag-iiba sa kanilang tagumpay depende sa laki ng tech na kumpanyang naka-target.
*Ang Omnichannel ay hindi maiiwasan. Ang brick at mortar ay ganap na magsasama sa kalagitnaan ng 2020s sa isang punto kung saan ang mga pisikal at digital na katangian ng isang retailer ay magkakadagdag sa mga benta ng isa't isa.
*Ang dalisay na e-commerce ay namamatay. Simula sa clicks-to-bricks trend na lumitaw noong unang bahagi ng 2010s, makikita ng mga purong e-commerce na retailer na kailangan nilang mamuhunan sa mga pisikal na lokasyon upang mapalago ang kanilang kita at bahagi ng merkado sa loob ng kani-kanilang mga niches.
*Ang pisikal na tingi ay ang kinabukasan ng pagba-brand. Hinahangad ng mga mamimili sa hinaharap na mamili sa mga pisikal na retail na tindahan na nag-aalok ng hindi malilimutan, naibabahagi, at madaling gamitin (tech-enabled) na mga karanasan sa pamimili.
*Ang marginal na halaga ng paggawa ng mga pisikal na produkto ay aabot sa halos zero sa huling bahagi ng 2030s dahil sa makabuluhang paparating na mga pagsulong sa produksyon ng enerhiya, logistik, at automation. Bilang resulta, ang mga nagtitingi ay hindi na epektibong malalampasan ang isa't isa sa presyo lamang. Kakailanganin nilang muling tumuon sa brand—upang magbenta ng mga ideya, higit pa sa mga produkto. Ito ay dahil sa matapang na bagong mundo na kung saan kahit sino ay maaaring makabili ng kahit ano, hindi na pagmamay-ari ang maghihiwalay sa mayaman sa mahihirap, ito ay pag-access. Access sa mga eksklusibong brand at karanasan. Ang pag-access ay magiging bagong kayamanan ng hinaharap sa huling bahagi ng 2030s.
*Sa huling bahagi ng 2030s, kapag naging sagana at mura ang mga pisikal na produkto, higit na titingnan ang mga ito bilang isang serbisyo kaysa sa isang luho. At tulad ng musika at pelikula/telebisyon, lahat ng retail ay magiging mga negosyong nakabatay sa subscription.
*Ang mga RFID tag, isang teknolohiyang ginagamit upang subaybayan ang mga pisikal na produkto nang malayuan (at isang teknolohiyang ginamit ng mga retailer mula noong 80s), sa wakas ay mawawala ang kanilang mga limitasyon sa gastos at teknolohiya. Bilang resulta, magsisimula ang mga retailer na maglagay ng mga RFID tag sa bawat indibidwal na item na mayroon sila sa stock, anuman ang presyo. Napakahalaga nito dahil ang RFID tech, kapag isinama sa Internet of Things (IoT), ay isang nagpapagana na teknolohiya, na nagpapagana sa pinahusay na kaalaman sa imbentaryo na magreresulta sa isang hanay ng mga bagong teknolohiya sa retail.