Şirket Profili

Geleceği Costco

#
SIRALAMA
507
| Quantumrun Küresel 1000

Costco Toptan Satış Şirketi, yalnızca üyelere özel ABD'deki en büyük depo kulübüdür. Costco, 2015 itibariyle Walmart'tan sonra dünyanın en büyük ikinci perakendecisiydi. Costco, 1 itibariyle dünyanın 2016 numaralı organik gıda, şarap, seçkin ve birinci sınıf sığır eti ve rotisserie piliç perakendecisiydi. Costco'nun dünya genel merkezi Issaquah, Washington'dadır. , ancak şirket ilk deposunu 1983'te Seattle yakınlarında açtı.

Anavatan:
sektör:
Sanayi:
Özel Perakendeciler
Web sitesi:
Kuruluş:
1983
Küresel çalışan sayısı:
214000
Ev içi çalışan sayısı:
143000
Yurtiçi lokasyon sayısı:
514

Finansal Sağlık

Gelir:
$116073000000 USD
3 yıllık ortalama gelir:
$113317000000 USD
İşletme masrafları:
$12068000000 USD
3 yıllık ortalama giderler:
$11470666667 USD
Yedekteki fonlar:
$3379000000 USD
Pazar ülkesi
Ülkeden elde edilen gelir
0.73

Varlık Performansı

  1. Ürün/Hizmet/Departman isim
    gıdalar
    Ürün/Hizmet geliri
    26118180000
  2. Ürün/Hizmet/Departman isim
    Çeşitli eşyalar
    Ürün/Hizmet geliri
    24930990000
  3. Ürün/Hizmet/Departman isim
    sert çizgiler
    Ürün/Hizmet geliri
    18995040000

İnovasyon varlıkları ve Boru Hattı

Küresel marka sıralaması:
103
Sahip olunan toplam patent sayısı:
1

2016 faaliyet raporundan ve diğer kamu kaynaklarından toplanan tüm şirket verileri. Bu verilerin doğruluğu ve bunlardan elde edilen sonuçlar, bu kamuya açık verilere bağlıdır. Yukarıda listelenen bir veri noktasının hatalı olduğu tespit edilirse, Quantumrun bu canlı sayfada gerekli düzeltmeleri yapacaktır. 

KESİNTİ AÇIĞI

Perakende sektörüne ait olmak, bu şirketin önümüzdeki yıllarda bir dizi yıkıcı fırsat ve zorluktan doğrudan ve dolaylı olarak etkileneceği anlamına geliyor. Quantumrun'un özel raporlarında ayrıntılı olarak açıklansa da, bu yıkıcı eğilimler aşağıdaki genel noktalarla özetlenebilir:

*Birincisi, çok kanallı kaçınılmazdır. Tuğla ve harç, 2020'lerin ortalarında, bir perakendecinin fiziksel ve dijital özelliklerinin birbirinin satışlarını tamamlayacağı bir noktaya kadar tamamen birleşecek.
* Saf e-ticaret ölüyor. 2010'ların başında ortaya çıkan tuğlaları tıkla trendinden başlayarak, saf e-ticaret perakendecileri, gelirlerini ve kendi nişlerinde pazar paylarını artırmak için fiziksel yerlere yatırım yapmaları gerektiğini görecekler.
*Fiziksel perakende, markalaşmanın geleceğidir. Geleceğin müşterileri, akılda kalıcı, paylaşılabilir ve kullanımı kolay (teknoloji etkin) alışveriş deneyimleri sunan fiziksel perakende mağazalarında alışveriş yapmak istiyor.
*Fiziksel mal üretmenin marjinal maliyeti, enerji üretimi, lojistik ve otomasyonda yaklaşan önemli gelişmeler nedeniyle 2030'ların sonunda neredeyse sıfıra ulaşacak. Sonuç olarak, perakendeciler artık yalnızca fiyat konusunda birbirlerini etkili bir şekilde geride bırakamayacaklar. Sadece ürünlerden çok fikir satmak için markaya yeniden odaklanmaları gerekecek. Bunun nedeni, herkesin hemen hemen her şeyi satın alabildiği bu cesur yeni dünyada, artık zenginleri fakirlerden ayıracak olan mülkiyet değil, erişimdir. Özel markalara ve deneyimlere erişim. Erişim, 2030'ların sonunda geleceğin yeni zenginliği olacak.
*2030'ların sonunda, fiziksel mallar yeterince bol ve ucuz hale geldiğinde, lüksten çok bir hizmet olarak görülecekler. Ve müzik ve film/televizyon gibi, tüm perakende satışlar da aboneliğe dayalı işletmeler olacak.
*Fiziksel ürünleri uzaktan izlemek için kullanılan bir teknoloji (ve perakendecilerin 80'lerden beri kullandığı bir teknoloji) olan RFID etiketleri, sonunda maliyet ve teknoloji sınırlamalarını kaybedecek. Sonuç olarak, perakendeciler, fiyattan bağımsız olarak, stoklarında bulunan her bir ürüne RFID etiketleri yerleştirmeye başlayacaklar. Bu çok önemlidir, çünkü RFID teknolojisi, Nesnelerin İnterneti (IoT) ile birleştiğinde, bir dizi yeni perakende teknolojisiyle sonuçlanacak gelişmiş envanter farkındalığını sağlayan etkinleştirici bir teknolojidir.

ŞİRKETİN GELECEK GÖREVLERİ

Şirket Başlıkları