İç öngörü departmanı

Organizasyonel stratejiye rehberlik edecek bir öngörü departmanı oluşturun

Şirketiniz proaktif olarak geleceği düşünüyor mu? Gelecek odaklı bir kültür ve zihniyete sahip mi? Şirketiniz, iş stratejilerini geleceğe hazır hale getirmek için gereken yapılara ve süreçlere sahip mi?

Kuruluşunuzun sürekli başarısı, ortaya çıkan endüstri trendlerini ne kadar iyi izlediğine, tahmin ettiğine ve bunlara hazırlandığına bağlıdır. Ancak çoğu şirket, bu önemli stratejik öngörü faaliyetlerini ya ihmal ediyor ya da yapılandırılmamış yollarla sürdürüyor.

Quantumrun çift altıgen beyaz

Quantumrun Foresight, kuruluşunuzun seçilmiş birkaç çalışanı arasında stratejik öngörü yeteneklerinin geliştirilmesine rehberlik edecektir. Nihai sonuç, öngörü metodolojileri konusunda eğitim almış ve öngörü girişimlerinde aylık olarak işbirliği yapan çok sayıda departmandan çalışanlardan oluşan çok disiplinli bir grup olacaktır. Alternatif olarak Quantumrun Foresight, çeşitli organizasyonel girişimlere öngörü analizi hizmetleri sağlamaya adanmış tam zamanlı çalışanlarla bir öngörü departmanının kurulmasına da rehberlik edebilir.

Bir Quantumrun kolaylaştırıcısı, bu öngörü kapasite geliştirme girişiminin tüm aşamalarına rehberlik edecektir. Bu süreç şunları içerecektir:

  • Şirket içi ekip öngörü eğitimleri,
  • Ekip yapısı ve kuruma özel öngörü süreçlerinin oluşturulması,
  • Kurumunuza özel öngörü metodoloji dokümantasyonu ve çalışma kitaplarının oluşturulması,
  • Öngörüye özgü izleme önlemlerinin ana hatlarını çizmek,
  • (İsteğe bağlı) Devam eden proje tabanlı öngörü kolaylaştırma ve danışmanlık sağlanması.

 

Bu öngörü kapasiteleri oluşturulduktan sonra Quantumrun Foresight, bu yeni öngörü ekibinin diğer kurumsal departmanlara nasıl daha fazla entegre olabileceği ve stratejik değer katabileceği konusunda kuruluşunuza rehberlik etmeye devam edebilir.

BONUS: Quantumrun, bu dahili öngörü departmanı hizmetine yatırım yaparak, üç aylık ücretsiz bir abonelik içerecektir. Quantumrun Öngörü Platformu.

Anahtar teslim paketler

Doğru yapıldığında, bir öngörü departmanı, bir kuruluşun stratejik planlama ve taktik uygulamalarının kalitesini artırarak önemli bir yatırım getirisi sağlayabilir.

Bu hizmete yatırım yapmak, kuruluşunuza aşağıdaki konularda yardımcı olacak, sınıfının en iyisi bir öngörü departmanının oluşturulmasıyla sonuçlanabilir:

  • Geleceğe dönük olmalarını sağlamak için mevcut iş stratejilerini denetleyin;
  • İnovasyon hattınızı büyütün;
  • Yeni ve karlı ürünler, hizmetler ve iş modelleri oluşturun;
  • İşletmenizle ilgili eğilimleri tahmin edin; ve
  • İşletmenizin önümüzdeki on yılda başarılı bir şekilde gelişmesini sağlayacak kapsamlı ve etkili uzun vadeli stratejiler geliştirin.

Bir tarih seçin ve bir toplantı planlayın