Відділ внутрішнього форсайту

Створіть відділ прогнозування для керування стратегією організації

Чи ваша компанія проактивно думає про майбутнє? Чи має він орієнтовану на майбутнє культуру та мислення? Чи є у вашій компанії структури та процеси, необхідні для розробки бізнес-стратегії в майбутньому?

Постійний успіх вашої організації залежить від того, наскільки добре вона відстежує, прогнозує та готується до нових галузевих тенденцій. Однак більшість компаній або нехтують цими важливими стратегічними видами діяльності, або здійснюють їх неструктурованими способами.

Пропонує

Quantumrun Foresight керуватиме розвитком можливостей стратегічного передбачення вашої організації серед кількох її обраних співробітників. Кінцевим результатом стане мультидисциплінарна група співробітників із багатьох відділів, які навчаються методології форсайту та щомісяця співпрацюватимуть над ініціативами форсайту. Крім того, Quantumrun Foresight також може керувати створенням відділу форсайту зі штатними працівниками, які будуть займатися наданням послуг аналізу форсайтів для різноманітних організаційних ініціатив.

Фасилітатор Quantumrun керуватиме всіма етапами цієї ініціативи з розбудови потенціалу форсайту. Цей процес включатиме:

Тренінги внутрішньої команди з форсайту,
Встановлення структури команди та процесів передбачення для конкретної організації,
Створення документації з методології форсайту та робочих книг, адаптованих до вашої організації,
Викладаючи специфічні для форсайту заходи відстеження,
(Необов’язково) Надання постійної допомоги та консультування на основі прогнозування на основі проекту.

Після створення цих можливостей передбачення Quantumrun Foresight зможе продовжувати керувати вашою організацією тим, як ця нова команда форсайтів може далі інтегрувати та додати стратегічну цінність іншим організаційним відділам.

БОНУС: інвестуючи у цю внутрішню службу відділу прогнозування, Quantumrun отримає безкоштовну тримісячну підписку на Платформа прогнозування Quantumrun.

Ключові вивезення

Якщо все зроблено правильно, відділ прогнозування може отримати значну рентабельність інвестицій шляхом підвищення якості стратегічного планування організації та тактичних реалізацій.

Інвестиції в цю послугу можуть призвести до створення найкращого у своєму класі відділу прогнозування, який допоможе вашій організації:

Аудит існуючих бізнес-стратегій, щоб переконатися, що вони перспективні;
Розвивайте свій канал інновацій;
Створювати нові та прибуткові продукти, послуги та бізнес-моделі;
Передбачте тенденції, актуальні для вашого бізнесу; і
Розробіть ґрунтовні й ефективні довгострокові стратегії, завдяки яким ваш бізнес процвітатиме протягом наступного десятиліття.