майбутнє McDonald’s
КАТЕГОРІЇ
- Продуктивність активів
- Інноваційні активи та конвеєр
- Вразливість до зриву
- Заголовки компанії
- Майбутні перспективи компанії
ДОСТУП ДАНИХ
McDonald's — американська мережа ресторанів швидкого харчування та гамбургерів. Він був заснований у 1940 році як барбекю-ресторан під керівництвом Моріса та Річарда МакДональдів у Сан-Бернардіно, Каліфорнія.
Продуктивність активів
- Продукт/Послуга/Відділ назваПродажі ресторанами, якими керує компаніяДохід від продукту/послуги16488000000
- Продукт/Послуга/Відділ назваФранчайзинговий ресторанДохід від продукту/послуги8925000000
Інноваційні активи та конвеєр
Усі дані компанії, зібрані з її річного звіту за 2015 рік та інших відкритих джерел. Точність цих даних і зроблені з них висновки залежать від цих загальнодоступних даних. Якщо точка даних, перерахована вище, буде виявлена неточною, Quantumrun внесе необхідні виправлення на цю активну сторінку.
ВРАЗЛИВІСТЬ ДО ПОРУШЕНЬ
Приналежність до сектору готелів, ресторанів і дозвілля означає, що протягом найближчих десятиліть на цю компанію прямо чи опосередковано вплинуть низка руйнівних можливостей і викликів. Незважаючи на те, що ці руйнівні тенденції детально описані в спеціальних звітах Quantumrun, їх можна підсумувати за такими загальними пунктами:
*По-перше, автоматизація, яка витісняє все більшу кількість працівників з добре оплачуваної роботи, зростання економічної та політичної нестабільності в усьому світі, більш часті та руйнівні (пов’язані зі зміною клімату) погодні явища та все більш реалістичне програмне забезпечення/ігри для подорожей у віртуальній реальності спричинять тиск на зниження. на міжнародний сектор подорожей і дозвілля в цілому протягом наступних двох десятиліть. Однак існують протилежні тенденції, які можуть зіграти на користь цього сектора.
*Культурна зміна представників міленіалів і покоління Z у бік досвіду над матеріальними благами зробить подорожі, їжу та відпочинок все більш бажаними видами споживання.
* Майбутнє зростання додатків для спільного використання поїздок, таких як Uber, і можливе впровадження повністю електричних, а пізніше й надзвукових комерційних літаків зменшить вартість поїздок на короткі та далекі відстані.
*Програми для перекладу в режимі реального часу та навушники зроблять навігацію в інших країнах і спілкування з іноземними носіями набагато менш складними, заохочуючи більше подорожувати до менш відвідуваних місць.
* Швидка модернізація країн, що розвиваються, призведе до того, що на світовому ринку туризму та відпочинку стане доступним багато нових туристичних напрямків.
*Космічний туризм стане звичним явищем до середини 2030-х років.