Quantumrun metodologiyasi
Strategik bashorat nima?
Strategik bashorat - bu shaxslar va tashkilotlarga yaqin va uzoq kelajakda duch kelishi mumkin bo'lgan turli kelajakka tayyorlanishni kuchaytiradigan intizom.
Ushbu intizom amaliyotchilarga kelajakdagi voqealarga ta'sir ko'rsatadigan o'zgarishlar va buzilishlarning harakatlantiruvchi kuchlarini aniqlashga imkon beradi, bu esa oldinda bo'lishi mumkin bo'lgan, mumkin bo'lgan va ehtimoliy kelajakni muntazam ravishda ochib beradi, ammo yakuniy maqsad strategik izlanish uchun afzal qilingan kelajakni tanlashdir. Quyidagi grafik strategik prognoz bo'yicha mutaxassislar o'rganishga harakat qiladigan turli kelajakni ko'rsatadi.
Bashoratdan foydalanishning yaqin sabablari
Ishlab chiqarish g'oyasi
Tashkilotingiz bugun sarmoya kiritishi mumkin bo'lgan yangi mahsulotlar, xizmatlar, siyosatlar va biznes modellarini loyihalash uchun kelajakdagi tendentsiyalardan ilhom oling.
Strategik rejalashtirish va siyosatni ishlab chiqish
Hozirgi murakkab muammolarni hal qilishning kelajakdagi yo'llarini aniqlang. Bugungi kunda ixtirochilik siyosati va harakat rejalarini amalga oshirish uchun ushbu tushunchalardan foydalaning.
Tarmoqlararo bozor razvedkasi
Tashkilotingiz faoliyatiga bevosita yoki bilvosita ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan jamoangizning tajriba doirasidan tashqarida bo'lgan sohalarda ro'y berayotgan yangi tendentsiyalar haqida bozor ma'lumotlarini to'plang.
Erta ogohlantirish tizimlari
Bozordagi buzilishlarga tayyorgarlik ko'rish uchun erta ogohlantirish tizimlarini yarating.
Ssenariy qurish
Tashkilotingiz faoliyat ko'rsatishi mumkin bo'lgan kelajakdagi (besh, 10, 20 yildan ortiq) biznes stsenariylarini o'rganing va ushbu kelajakdagi muhitda muvaffaqiyatga erishish uchun harakat qilish mumkin bo'lgan strategiyalarni aniqlang.
Texnologiya va startap skauti
Kelajakdagi biznes g'oyani yoki maqsadli bozorni kengaytirish istiqbollarini yaratish va ishga tushirish uchun zarur bo'lgan texnologiyalar va startaplar/hamkorlarni o'rganing.
Moliyalashtirishning ustuvorligi
Tadqiqot ustuvorliklarini aniqlash, fan va texnologiyani moliyalashtirishni rejalashtirish va uzoq muddatli oqibatlarga olib kelishi mumkin bo'lgan yirik davlat xarajatlarini rejalashtirish (masalan, infratuzilma) uchun stsenariy yaratish mashqlaridan foydalaning.
Quantumrun Foresight yondashuvi
Bizning xalqaro tahlilchilar jamoasi turli sohalardagi jurnallar va tadqiqot hisobotlarini kuzatib boradi va ko'rib chiqadi. Biz muntazam ravishda o'z sohalari bo'yicha joylarda kuzatuvlarni to'plash uchun mavzu bo'yicha mutaxassislarning katta tarmog'imiz bilan suhbat va so'rov o'tkazamiz. Ushbu tushunchalarni integratsiyalash va baholashdan so'ng Quantumrun Foresight platformasi, keyin biz har tomonlama va ko'p tarmoqli bo'lgan kelajakdagi tendentsiyalar va stsenariylar haqida xabardor prognozlar qilamiz.
Bizning tadqiqotimiz natijalari tashkilotlarga yangi yoki takomillashtirilgan mahsulotlar, xizmatlar, siyosat va biznes modellarini ishlab chiqishda yordam beradi, shuningdek, yaqin-uzoq kelajakda qanday investitsiyalarni amalga oshirish yoki undan qochish kerakligini hal qilishda yordam beradi.
Bizning yondashuvimizni tasvirlash uchun quyidagi jarayon Quantumrun Foresight jamoasi har qanday forsight loyihasiga qo'llaydigan standart metodologiyadir:
| qadam | Tavsif | mahsulot | Bosqichli yetakchi |
|---|---|---|---|
| Zaxira | Loyihaning qamrovi: Maqsad, maqsadlar, manfaatdor tomonlar, muddatlar, byudjet, natijalar; hozirgi holatni va afzal kelajakdagi holatni baholash. | Loyiha rejasi | Quantumrun + mijoz |
| Internet saytlarini ko'rish | Ma'lumot to'plash: Ma'lumot to'plash strategiyasini baholang, ma'lumot to'plash vositalari va manbalarini ajratib oling, so'ngra prognoz loyihasiga bevosita va bilvosita taalluqli tegishli tarixiy, kontekstual va bashoratli ma'lumotlarni to'plang. Ushbu bosqichga stsenariyni yaratish jarayoni ta'sir qilishi mumkin. Ushbu bosqich Quantumrun Foresight Platform tomonidan ham amalga oshiriladi. | Axborot | Quantumrun |
| Trend sintezi | Stsenariyni modellashtirish va tendentsiyalarni skanerlash bosqichlarida aniqlangan tushunchalarni tahlil qilib, biz loyihaning qolgan qismiga yo'l-yo'riq ko'rsatishi mumkin bo'lgan naqshlarni izlashga kirishamiz - maqsad drayverlarni (makro va mikro) va tendentsiyalarni muhimlik va noaniqlik bo'yicha ajratish va tartiblashdir. Ushbu bosqich Quantumrun Foresight Platformasi tomonidan osonlashtiriladi. | Klasterlangan ma'lumotlar | Quantumrun |
| Cheklovlar | Kelajakdagi barcha stsenariylar va tadqiqotlar ishlashi kerak bo'lgan cheklovlarni tushuning, masalan: byudjetlar, vaqt jadvallari, qonunchilik, atrof-muhit, madaniyat, manfaatdor tomonlar, inson resurslari, tashkilot, geosiyosat va boshqalar. Maqsad loyihaning diqqatini shu stsenariylar, tendentsiyalar, va mijozlarga eng katta qiymatni taklif qila oladigan tushunchalar. | Ssenariyni takomillashtirish | Quantumrun |
| Ssenariy qurish | (Ixtiyoriy) Ko'p yillik rejalashtirish va investitsiyalarni talab qiladigan yangi mahsulotlar, xizmatlar, siyosat g'oyalari yoki biznes modellarini o'rganishga qiziqqan tashkilotlar uchun Quantumrun stsenariy modellashtirish deb ataladigan jarayonni rag'batlantiradi. Ushbu usul kelgusi besh, 10, 20 yil yoki undan ko'proq vaqt ichida paydo bo'lishi mumkin bo'lgan turli bozor muhitlarini chuqur tahlil qilish va o'rganishni o'z ichiga oladi. Ushbu kelajak stsenariylarini tushunish strategik uzoq muddatli investitsiyalarni rejalashtirishda tashkilotlarga ko'proq ishonchni berishi mumkin. Ushbu bosqich Quantumrun Foresight Platformasi tomonidan osonlashtiriladi. | Asosiy va muqobil fyucherslar (stsenariylar) | Quantumrun |
| Variant yaratish | Tashkilot duch kelishi mumkin bo'lgan kelajakdagi imkoniyatlar va potentsial tahdidlarni aniqlash uchun tadqiqotni diqqat bilan baholang va keyingi tahlil va ishlab chiqishni talab qiladigan potentsial strategiya variantlariga ustunlik bering. | Imkoniyatlarni aniqlang | Quantumrun |
| Fikrlar | Afzal kelajakni tanlang: ta'qib qilish imkoniyatlari va oldini olish uchun tahdidlarni birinchi o'ringa qo'ying. Sarmoya kiritish uchun potentsial mahsulotlar, xizmatlar, siyosat g'oyalari va biznes modellarini aniqlang. Bu bosqich Quantumrun Foresight Platform tomonidan ham amalga oshiriladi. | Mahsulot g'oyalari | Quantumrun + mijoz |
| Boshqaruv maslahati | Amalga oshirilayotgan mahsulot yoki strategiya uchun: uning potentsial bozor hayotiyligini, bozor hajmini, raqobatchilarni, strategik sheriklarni yoki sotib olish maqsadlarini, sotib olish yoki ishlab chiqish texnologiyalarini va hokazolarni o'rganing. | bozor tadqiqot | Quantumrun + mijoz |
| Aktyorlik | Rejani amalga oshirish: Harakatlar kun tartibini ishlab chiqish, strategik fikrlash va razvedka tizimlarini institutsionalizatsiya qilish, loyihalar va natijalarni belgilash, natijalarni e'lon qilish va hk. | Harakatlar rejasi (tashabbuslar) | Harakatlar rejasi (tashabbuslar) |
Quantumrun Foresight metodologiyasini yuklab oling
Kompaniyamizning konsalting metodologiyasi asoslari va xizmatlari haqida umumiy ma'lumotni ko'rib chiqish uchun pastga bosing.
