Amazon.com 公司通常简称为亚马逊。 它是美国云计算和电子商务企业实体，由杰夫·贝索斯于5年1994月3日创立。 它位于华盛顿州西雅图市。 按市值和总销售额计算，它是互联网世界中最大的零售商。 它最初是一家在线书店，后来多元化经营，提供玩具、服装、珠宝、家具、食品、电子产品、DVD、CD、蓝光、视频游戏、软件、有声读物下载/流媒体、MPXNUMX 下载/流媒体和视频下载/流媒体。 它还开发和制造消费电子产品——特别是 Echo、Kindle 电子阅读器、Fire TV 和 Fire 平板电脑。 亚马逊是最大的云基础设施服务（IaaS 和 PaaS）提供商。 它还通过 AmazonBasic（内部品牌）销售 USB 数据线等低端产品。
创新资产和管道
从 2016 年年度报告和其他公共来源收集的所有公司数据。 这些数据的准确性以及由此得出的结论取决于这些可公开访问的数据。 如果发现上面列出的数据点不准确，Quantumrun 将对这个实时页面进行必要的更正。
中断漏洞
属于技术和零售行业意味着这家公司将在未来几十年直接或间接地受到许多颠覆性机遇和挑战的影响。 虽然在 Quantumrun 的特别报告中进行了详细描述，但这些颠覆性趋势可以概括为以下几点：
*首先，互联网普及率将从 50 年的 2015% 增长到 80 年代末的 2020% 以上，从而使非洲、南美、中东和亚洲部分地区的地区经历第一次互联网革命。 这些地区将代表未来二十年科技和零售公司的最大增长机会。
*到 2020 年代末，Z 世代和千禧一代将主导全球人口。 这种具有技术素养和技术支持的人群将推动在线购物的更广泛采用。
*人工智能 (AI) 系统的成本缩减和计算能力的提高将导致其在科技领域的许多应用中得到更多使用。 所有规范或编纂的任务和职业都将实现更高程度的自动化，从而显着降低运营成本，并大规模裁员白领和蓝领员工。
*摩尔定律将继续推进电子硬件的计算能力和数据存储，而计算的虚拟化（由于“云”的兴起）将继续使大众的计算应用民主化。 这将支持该公司的亚马逊网络服务部门。
*先进制造机器人技术的成本下降和功能增加将导致工厂装配线的进一步自动化，从而提高制造质量和与科技公司制造的消费产品相关的成本。 这些工厂将支持亚马逊未来自有品牌的发展。
*随着普通民众越来越依赖科技公司的产品，它们的影响力将成为对政府的威胁，政府将寻求越来越多地对其进行监管以使其屈服。 这些立法权力游戏的成功程度取决于目标科技公司的规模。
*全渠道是不可避免的。 到 2020 年代中期，实体店和砂浆店将完全融合，零售商的实体和数字资产将相互补充销售。
*纯电子商务正在消亡。 从 2010 年代初出现的“点击到砖”趋势开始，纯电子商务零售商会发现他们需要在实体店进行投资，以在各自的利基市场中增加收入和市场份额。
*实体零售是品牌的未来。 未来的购物者希望在实体零售店购物，以提供令人难忘、可分享且易于使用（技术支持）的购物体验。
*由于能源生产、物流和自动化方面的重大进步，到 2030 年代后期，生产实物商品的边际成本将接近于零。 因此，零售商将不再能够仅在价格上有效地相互竞争。 他们将不得不重新关注品牌——销售创意，而不仅仅是产品。 这是因为在这个任何人都可以购买任何东西的美丽新世界中，将富人和穷人分开的不再是所有权，而是获得权。 获得独家品牌和体验。 到 2030 年代后期，访问将成为未来的新财富。
*到 2030 年代后期，一旦实物商品变得足够丰富且足够便宜，它们将更多地被视为一种服务，而不是奢侈品。 就像音乐和电影/电视一样，所有零售业都将成为基于订阅的业务。
*RFID 标签是一种用于远程跟踪实物商品的技术（也是零售商自 80 年代以来一直在使用的技术），最终将失去其成本和技术限制。 因此，零售商将开始在他们库存的每件商品上放置 RFID 标签，无论价格如何。 这一点至关重要，因为 RFID 技术与物联网 (IoT) 相结合是一种支持技术，可以增强库存意识，从而产生一系列新的零售技术。