偉大的不退休:老年人蜂擁而至重返工作崗位

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偉大的不退休:老年人蜂擁而至重返工作崗位

偉大的不退休:老年人蜂擁而至重返工作崗位

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在通貨膨脹和高生活成本的推動下,退休人員正在重新加入勞動力隊伍。
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      量子運行遠見
    • 2023 年 6 月 12 日

    洞察亮點

    COVID-19 大流行引發了前所未有的老年人退出勞動力市場,擾亂了老年人勞動力參與率的提高。 然而,隨著大流行後財務壓力的上升,許多退休人員正在考慮重返工作崗位,這一趨勢被稱為“偉大的不退休”。 雖然可能有助於緩解各個部門的人才短缺問題,但這種轉變需要在工作場所採取包容性的多代方法、調整政策以防止年齡歧視以及採取終身學習的舉措。

    偉大的不退休背景

    COVID-19 大流行導致許多經濟體的老年人大量退出就業市場,擾亂了這一年齡段勞動力參與度增加的長期趨勢。 然而,隨著大流行後迫在眉睫的生活成本危機,許多人正在重返勞動力市場,這種情況俗稱“大不退休”。 從歷史上看,美國的研究表明,3.3 年 2020 月至 2021 年 XNUMX 月期間,退休人員增加了 XNUMX 萬,遠高於預期。

    然而,CNBC 的一項調查顯示,在大流行期間選擇退休的人中,有 68% 現在對重新加入勞動力市場持開放態度。 與此同時,在發達經濟體,55 年 64-64.4 歲人口的參與率完全恢復到疫情前的 2021%,有效抵消了疫情造成的低迷。 然而,對於 65 歲以上的人群,反彈速度較慢,參與率在 15.5 年提高至 2021%,仍略低於大流行前的峰值。

    與此同時,在澳大利亞,超過 179,000 名 55 歲及以上的人在 2019 年至 2022 年期間重返勞動力市場。重新進入勞動力市場通常是迫於需要,可能是由於生活成本不斷上升。 這一理論得到以下事實的支持:在截至 2023 年 7 月的一年中,家庭通貨膨脹率顯著上升了 XNUMX%。

    破壞性影響

    高級工人有望在解決發達經濟體的人才短缺問題上發揮關鍵作用。 以英國為例,該國的零售業正在努力解決嚴重的人才短缺問題。 在該行業的一家公司 John Lewis,現在近四分之一的員工年齡超過 56 歲。該公司通過提供靈活的工作時間來滿足他們的照顧責任,從而增強了對年長員工的吸引力。 經合組織預計,通過培養多代勞動力並為老年人提供更多就業機會,到 19 年人均 GDP 可大幅增長 2050%。  

    政府可能會制定或更新勞動法,以適應日益老齡化的工人群體。 然而,這些法律的實施可能具有挑戰性。 例如,在美國,《就業年齡歧視法》(ADEA) 自 1967 年以來一直在實施,以防止就業中的年齡偏見。 然而,年齡歧視的跡象依然存在,尤其是在招聘過程中。 同樣,自 2000 年以來,歐盟制定了一項禁止基於年齡的就業歧視的指令。儘管如此,在國家和歐洲法院執行該指令方面存在一些例外和挑戰。

    為高級員工提供技能再培訓或技能提升計劃的需求也很重要,特別是對於那些經歷技術疲勞的人。 也可能有一個新興的商業機會來創建為年長員工量身定制的工作站、設備和其他輔助功能。

    大不退休的影響

    大不退休的更廣泛影響可能包括: 

    • 一個多代環境,可以促進年輕和年長工人之間更好的理解和相互學習,打破與年齡相關的刻板印象,並培育一個更具包容性的社會。
    • 消費支出增加,對經濟增長的貢獻增加。 他們增加的收入還可以緩解生活成本上升或退休儲蓄不足帶來的任何財務壓力。
    • 與就業、社會保障和退休年齡相關的政策變化。 政府可能需要考慮確保老年工人公平就業和防止年齡歧視的政策。
    • 對新技術工作場所培訓的需求增加,促使公司創建或擴展幫助年長員工適應技術進步的計劃。
    • 年輕和年長工人之間對工作的競爭加劇,可能會提高年輕工人的失業率。
    • 鑑於年長員工出現健康問題的可能性更大,工作場所的衛生規定和更廣泛的衛生系統將面臨壓力。
    • 退休計劃策略和金融產品的轉變,重點是靈活的工作和分階段的退休選擇。
    • 教育部門開發適合老年工人的終身學習課程和計劃。

    需要考慮的問題

    • 如果您是一名重返工作崗位的退休人員,您的動機是什麼?
    • 政府如何在不依賴退休人員重返工作崗位的情況下解決勞動力短缺問題?