Quantumrun排名報告評分指南

Quantumrun 諮詢部門協助其客戶的服務之一是根據影響其運營的內部和外部因素為公司的長期生存能力提供建議。 換句話說，我們衡量各種標準來預測一家公司是否能夠生存到 2030 年。 

當 Quantumrun Forecasting 分析客戶的運營時，將使用下面列出的所有標準。 許多相同的標準也用於製作以下排名報告：

*本 2017 Quantumrun 全球 1000 強 是根據生存到 1,000 年的可能性，對來自世界各地的 2030 家公司進行的年度排名。

*本 2017 年 Quantumrun 美國 500 強 是美國各地 500 家公司的年度排名，根據他們生存到 2030 年的可能性。

*本 2017 Quantumrun 矽谷 100 是對 100 家加州公司的年度排名，根據它們生存到 2030 年的可能性。

標準概述

為了評估一家公司能否生存到 2030 年的可能性，Quantumrun 根據以下標準對每家公司進行評估。 評分詳情在標準列表下方列出。

長壽資產

（歸屬於該類別中每個標準的分數加權 x2.25）

全球業務

*核心問題：公司在多大程度上來自海外業務或銷售收入？

*為什麼這很重要：由於收入流多樣化，在海外產生很大比例銷售額的公司往往更能免受市場衝擊的影響。

*評估類型： 目標 - 評估公司收入來自海外客戶的百分比。

品牌資產

*核心問題：公司的品牌在 B2C 或 B2B 消費者中是否具有辨識度？

*為什麼這很重要：消費者更願意採用/投資他們已經熟悉的公司的新產品、服務和商業模式。

*評估類型：目標 - 對於每家公司，評估品牌專家研究機構用來將其品牌與其他公司進行排名的評級。

戰略產業

*核心問題：公司是否生產被認為對其本國政府具有重要戰略價值的產品或服務（例如軍事、航空航天等）？

*為什麼這很重要：作為本國政府戰略資產的公司在需要時更容易獲得貸款、贈款、補貼和救助。

*評估類型：目標 - 評估來自本國政府機構的公司收入的百分比。

儲備金

*核心問題：公司的儲備金有多少？

*為什麼這很重要：擁有大量流動資金儲蓄的公司更能免受市場衝擊的影響，因為他們有資金來克服短期經濟衰退並投資於顛覆性技術。

*評估類型：目標 - 確定公司未使用的流動資產。

獲得資本

*核心問題：公司獲得投資新項目所需資金的難易程度如何？

*為什麼這很重要：容易獲得資金的公司可以更容易地適應市場變化。

*評估類型：目標 - 根據公司的信用評級確定公司獲取資本（通過債券和股票）的能力。

市場份額

*核心問題：公司在其提供的前三種產品/服務/商業模式中控制了多少市場份額？

*評估類型：目標 - 評估公司前三大銷售產品和服務所控制的市場份額百分比（基於收入），一起平均。

負債

（歸屬於該類別中每個標準的分數加權 x2）

政府控制

*核心問題：公司運營受到的政府控制（監管）程度如何？

*為什麼這很重要：在受到嚴格監管的行業運營的公司往往更能免受干擾，因為進入壁壘（在成本和監管批准方面）對於新進入者來說高得令人望而卻步。 一個例外情況是，競爭公司在缺乏重大監管負擔或監督資源的國家經營。

*評估類型：目標 - 評估公司經營所在特定行業的管理法規數量。

政治影響

*核心問題：公司是否在其主要業務所在的國家或地區大力投資政府遊說工作？

*為什麼這很重要：有資金遊說並通過競選捐款成功影響政客的公司更能免受外部趨勢或新進入者的破壞，因為他們可以談判有利的法規、減稅和其他受政府影響的福利。

*評估類型：目標 - 評估用於遊說和針對政府代表和機構的競選捐款的年度資金總額。

國內員工分佈

*核心問題：公司是否僱傭了大量員工，並且是否在許多省/州/地區找到了這些員工？

*為什麼這很重要：在特定國家/地區的多個省/州/地區僱用數千名員工的公司可以更有效地遊說來自多個司法管轄區的政客代表其採取集體行動，通過有利於其業務生存的立法。

*評估類型：目標 - 評估公司在其本國經營的州、省、地區的數量，以及員工在其中的分佈。 擁有大量地理位置分散的設施和員工的公司將比那些更集中在其地理運營中的公司得分更高。 地點和員工分佈是互補的標準，因此一起平均為一個分數。

國內腐敗

*核心問題：公司是否有望參與貪污、行賄或表現出絕對的政治忠誠以繼續經營。

*為什麼這很重要：在腐敗是開展業務的必要組成部分的環境中運營的公司很容易受到未來勒索或政府批准的資產沒收的影響。

*評估類型：目標 - 評估公司所在國家/地區的腐敗評級，由研究腐敗統計數據的非政府組織給出。 位於腐敗程度高的國家的公司的排名低於位於腐敗程度最低的國家的公司。  

客戶多元化

*核心問題：公司的客戶在數量和行業上有多多樣化？

*為什麼這很重要：服務於大量付費客戶的公司通常比依賴少數（或一個）客戶的公司更能適應市場變化。

*評估類型：主觀 - 按客戶評估公司收入的細分，或者如果該數據不可用，則按客戶類型。 收入來源更加多元化的公司的排名應該高於收入來源來自非常集中的客戶數量的公司。 

企業依賴

*核心問題：公司的產品、服務、商業模式是否完全由另一家公司控制？

*為什麼這很重要：如果一家公司完全依賴另一家公司的產品來運營，那麼它的生存也取決於該另一家公司的戰略目標和健康狀況。

*評估類型：目標 - 評估公司產品或服務的構成，以衡量公司對任何核心產品或服務成功的依賴程度，以及該核心產品或服務是否完全依賴於業務或另一家公司的供應品。

主要市場的經濟健康狀況

*核心問題：公司收入超過 50% 的國家或地區的經濟狀況如何？

*為什麼這很重要：如果公司產生超過 50% 收入的國家或地區面臨宏觀經濟困難，則可能會對公司銷售產生不利影響。

*評估類型：目標 - 評估哪些國家產生了公司大部分收入，然後衡量這些國家在三年內的經濟健康狀況。 在占公司收入 50% 以上的國家中，它們的平均 GDP 增長率在 3 年內是上升還是下降？

金融負債

*核心問題：公司在運營上的支出是否超過三年期間的收入？

*為什麼這很重要：通常，支出超過收入的公司不能持續很長時間。 這條規則的唯一例外是公司是否可以繼續從投資者或市場獲得資金——這是一個單獨討論的標準。

*評估類型：目標 - 在三年的跨度內，我們評估每家公司的收入盈餘或赤字所代表的收入百分比。 公司在三年期間的支出是否多於或少於其收入，導致收入赤字或盈餘？ （根據公司的年齡減少到兩年或一年。）

創新績效

（歸屬於該類別中每個標準的分數加權 x1.75）

新發售頻率

*核心問題：公司在過去三年內推出了多少新產品、服務、商業模式？

*為什麼重要：持續發布大量新產品表明公司正在積極創新以保持領先於競爭對手。

*評估類型：客觀 - 計算公司在本報告年度之前的三年內發布的最新產品。 這個數字不包括對現有產品、服務、商業模式的增量改進。

銷售蠶食

*核心問題：在過去五年中，公司是否用另一種產品或服務取代了其盈利產品或服務，從而使最初的產品或服務過時？ 換句話說，公司是否努力顛覆自己？

*為什麼重要：當一家公司故意用優質產品或服務破壞（或淘汰）其產品或服務時，它有助於對抗其他追逐受眾的公司（通常是初創公司）。

*評估類型：目標 - 在本報告發布前的五年內，公司更換了多少有利可圖的產品、服務和商業模式？

新股市場份額

*核心問題：公司在過去三年中發布的每個新產品/服務/商業模式控制了多少市場份額？

*為什麼重要：如果公司發布的重大新產品佔據該產品類別市場份額的很大一部分，則表明公司正在產生的創新質量很高，並且與消費者俱有重要的市場契合度。 消費者願意用他們的錢來讚美的創新是一個難以競爭或破壞的基準。

*評估類型：目標 - 我們收集過去三年發布的每家新公司產品的市場份額，平均在一起。

創新收入百分比

*核心問題：過去三年內推出的產品、服務和商業模式產生的公司收入百分比。

*為什麼重要：該衡量標準以經驗和客觀的方式衡量公司內部創新的價值佔總收入的百分比。 價值越高，公司產生的創新質量影響越大。 高價值也表明公司可以保持領先地位。

*評估類型：目標 - 評估公司在過去三年中發布的所有新產品的收入，然後將其與公司的總收入進行比較。

創新文化

（歸屬於該類別中每個標準的分數加權 x1.5）

管理

*核心問題：領導公司的管理素質和能力水平如何？

*為什麼這很重要：經驗豐富且適應性強的管理層可以更有效地領導公司度過市場轉型。

*評估類型：主觀 - 評估行業媒體報導，詳細介紹每家公司高管的工作歷史、成就和當前管理風格。

創新友好的企業文化

*核心問題：公司的工作文化是否積極促進內部創業精神？

*為什麼這很重要：積極推動創新政策的公司通常會圍繞未來產品、服務和商業模式的開發產生高於平均水平的創造力。 這些政策包括： 設定有遠見的發展目標； 認真聘用和培訓相信公司創新目標的員工； 在內部提拔那些最能倡導公司創新目標的員工； 鼓勵積極的實驗，容忍過程中的失敗。

*評估類型：主觀 - 評估詳細描述文化的行業媒體報導，因為它與創新有關。

年度研發預算

*核心問題：公司收入中有多少比例再投資於新產品/服務/商業模式的開發？

*為什麼這很重要：將大量資金投入研發項目（相對於其利潤）的公司通常能夠創造出具有重大創新意義的產品、服務和商業模式的機會高於平均水平。

*評估類型： 目標 - 評估公司的研發預算，佔其年收入的百分比。

創新管道

（歸屬於該類別中每個標準的分數加權 x1.25）

專利數量

*核心問題：公司持有的專利總數。

*為什麼這很重要：公司擁有的專利總數是衡量公司研發投資的歷史指標。 大量專利充當護城河，保護公司免受新進入者的影響。

*評估類型：目標 - 收集截至本報告年度公司持有的專利總數。

去年申請的專利數量

*核心問題：2016 年申請的專利數量。

*為什麼這很重要：衡量公司研發活動的最新指標。

*評估類型：目標 - 收集公司在本報告前一年提交的專利總數。

專利新近度

*核心問題：三年內授予的專利數量與公司生命週期內授予的專利數量的比較。

*為什麼這很重要：持續積累專利表明公司正在積極創新以保持領先於競爭對手和趨勢。 隨著全球創新步伐的加快，企業應避免創新停滯。

*評估類型：目標 - 收集公司在過去三年中每年授予的專利總數，並評估平均年度申請量與自公司成立以來的總平均數。 與公司成立以來每年提交的平均專利數量相比，過去三年平均每年提交的專利數量有什麼區別？

短期創新計劃

*核心問題：公司在不久的將來（一到五年）報告或聲明的投資計劃是什麼，以引入創新的產品/服務/模型產品？ 這些新產品能否使公司在未來的市場中保持競爭力？

*評估類型：主觀 - 根據公司計劃舉措的行業報告，以及 Quantumrun 對未來行業趨勢的研究，我們評估公司在其經營的行業內的短期（5 年）增長和創新計劃。

長期創新計劃

*核心問題：公司報告或聲明的長期（2022-2030）投資計劃是什麼，以創新其當前的產品/服務/模型產品？ 這些新產品能否使公司在未來的市場中保持競爭力？

*評估類型：主觀 - 基於公司計劃舉措的行業報告，以及 Quantumrun 對未來行業趨勢的研究，我們評估公司在其經營的行業內的長期（10-15 年）創新計劃。

中斷漏洞

（歸屬於該類別中每個標準的分數加權 x1）

行業對中斷的脆弱性

*核心問題：公司的商業模式、產品或服務在多大程度上容易受到新興技術、科學、文化和政治顛覆的影響？

*評估類型：主觀 - 根據其經營的行業評估可能影響每家公司的未來顛覆性趨勢。

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進球

在衡量一家公司的壽命時，上述標準很重要。 但是，某些標準比其他標準更重要。 分配給每個標準類別的權重如下：

(x2.25) 長壽資產 (x2) 負債 (x1.75) 創新績效 (x1.5) 創新文化 (x1.25) 創新管道 (x1) 中斷漏洞

數據不可用時

根據收集的數據類型、特定國家/地區公司公開披露法的獨特性以及特定公司的透明度水平，在某些情況下無法獲得特定評分標準的數據。 在這些情況下，受影響的公司既不會因無法評分的標準而獲得或扣除評分。 

主觀與客觀標準

雖然上面列出的大多數標準可以使用內部和公開可用的數據進行客觀評估，但少數標準只能通過 Quantumrun 研究人員的知情判斷進行主觀評估。 雖然在評估公司的長期生存能力時要考慮這些主觀標準很重要，但它們的測量本質上也是不精確的。