Quantumrun Foresight 將指導您組織的幾位選定員工的戰略預見能力的發展。 最終結果將是一個由來自多個部門的多學科員工組成的團隊，他們接受過前瞻性方法的培訓，並每月就前瞻性舉措進行協作。 另外，Quantumrun Foresight 還可以指導建立一個由全職員工組成的前瞻部門，專門為各種組織舉措提供前瞻分析服務。

Quantumrun 協調員將指導這一前瞻性能力建設計劃的所有階段。 這個過程將包括：

• 內部團隊前瞻培訓研討會，
• 建立團隊結構和組織特定的預見流程，
• 創建為您的組織定制的前瞻性方法文檔和工作簿，
• 概述特定於前瞻的跟踪措施，
• （可選）提供持續的基於項目的預見促進和諮詢。

一旦建立了這些遠見能力，Quantumrun Foresight 就可以繼續指導您的組織，了解這個新的遠見團隊如何進一步整合其他組織部門並為其增加戰略價值。