遠見工作坊
對員工進行前瞻性方法和實踐培訓
Quantumrun Foresight 的網絡研討會、研討會和輔導服務將為您的員工提供心理框架和技術,以增強他們的長期戰略思維、產生新的商業理念並發展競爭優勢。
我們提供以下選擇:
現成的虛擬網絡研討會 | 非常適合預算有限和一小時午餐學習的情況。
研討會和諮詢 | 非常適合有預算探索旨在教育或解決緊迫業務挑戰的定制活動(面對面或在線)的組織。
虛擬網絡研討會| 1 小時休閒選擇
戰略遠見簡介
實時網絡研討會涵蓋戰略前瞻領域的概述、為什麼組織越來越多地使用前瞻、一些常見的前瞻方法以及將前瞻引入組織的最佳方法。 包括問答。
季度趨勢更新
現場網絡研討會對 Quantumrun 在過去三個月中報導的頂級行業趨勢進行了高級概述。 包括問答。
打造百年企業
現場網絡研討會涵蓋了 Quantumrun 在其企業長壽評估中審查的 23 個因素,以幫助企業了解它們是否能夠持續到 2030 年及以後。 包括公司可以應用的實用技巧,以增強應對變化的能力。
場景構建:分步指南
現場網絡研討會解釋了運行有效的戰略遠見場景建模練習的分步過程,旨在確定在這些未來環境中取得成功的可行策略。
信號掃描最佳實踐
現場網絡研討會分享 Quantumrun 信號掃描/水平掃描的最佳實踐,這是所有前瞻性和創新研究項目所需的基礎活動。
選擇正確的預見方法
在這種問答形式中,演示者將聆聽您組織當前的業務挑戰,然後提出一種或多種最適合解決該問題的前瞻性方法。
定制車間服務
Quantumrun Foresight 的培訓方法遵循以下三個步驟:
1. 告訴我們您的業務挑戰;
2. 我們將這一挑戰與最適合解決它的預見方法相匹配;
3. 然後我們對您的團隊進行這些預見方法的培訓。
該培訓通過各種定制研討會、引導和演講服務提供,以支持您組織的工人教育和活動建設需求。
對於下面列出的每一次研討會和輔導活動,Quantumrun 遠見都建議進行面對面的體驗,以增強學習體驗並鼓勵持久的團隊和組織變革。
與您的高管討論,回答有關所選主題、項目或主題的具體問題。 虛擬| 60分鐘
對特定文件進行深入審查,並進行書面或口頭跟進。 包括審核時間和書面回复或後續審核電話。 虛擬| 120分鐘
高管和選定演講者之間的一對一輔導和指導會議。 主題是雙方商定的。 現場或虛擬 | 60分鐘
在遠見練習中使用嚴肅的遊戲(有時稱為“期貨遊戲”)是非常有益和實用的。 這些遊戲利用樂趣和娛樂來促進學習和參與未來場景。 最好的未來游戲具有高度參與性,並且可以在研討會環境中、現場和在線輕鬆複製。 它們的用途多種多樣,從鼓勵有遠見的心態到揭示有關未來將如何展開的有害組織假設,再到模擬未來場景中的策略。 全日制和半日制選項
基於雙方商定的主題以及演講者提供的內容為您的內部團隊進行的演示。 這種形式是專為內部團隊會議而設計的。 最多 25 名參與者。 虛擬| 60分鐘
Quantumrun 研討會是我們最深入的教育產品,可讓您更徹底地探索您的組織如何有效地適應未來趨勢。 培訓將根據您的組織需求和目標進行高度定制,分組會議將允許進行小組討論並練習預先選擇的前瞻性方法。 參與者將掌握一套新技能,幫助您的組織更好地應對未來的威脅和機遇。 全日制和半日制選項
為您的團隊成員就共同商定的主題進行網絡研討會演示,包括提問時間。 包括內部重播權。 最多 100 名參與者。 虛擬| 120分鐘
為您的團隊和外部與會者就共同商定的主題進行網絡研討會演示。 包括提問時間和外部重播權。 最多 500 名參與者。 虛擬| 120分鐘
為您的公司活動進行主題演講或演講。 主題和內容可以根據活動主題進行定制。 包括一對一的提問時間和參加其他活動會議(如果需要)。 現場或虛擬| 全日
了解有關 Quantumrun Foresight 的特色演講者和研討會主持人網絡的更多信息,這些網絡可以支持您組織的教育目標。