Форсайт семинары
Обучайте сотрудников методам и практикам предвидения
Вебинары, семинары и консультационные услуги от Quantumrun Foresight дадут вашим сотрудникам ментальные основы и методы для улучшения их долгосрочного стратегического мышления, генерирования новых бизнес-идей и развития конкурентных преимуществ.
Мы предлагаем возможность выбора из:
Готовые виртуальные вебинары | Идеально подходит для ограниченного бюджета и часового обеда и учебы.
Семинар и консультация | Идеально подходит для организаций с ограниченным бюджетом, позволяющим изучать индивидуальные мероприятия (лично или через Интернет), предназначенные для обучения или решения насущных бизнес-задач.
Виртуальные вебинары | 1 час автономных вариантов
Введение в стратегическое предвидение
Веб-семинар в прямом эфире, посвященный обзору области стратегического предвидения, почему организации все чаще используют предвидение, некоторые распространенные методы предвидения и лучшие подходы к внедрению предвидения в вашей организации. Вопросы и ответы включены.
Ежеквартальное обновление тенденций
Веб-семинар в прямом эфире, на котором представлен общий обзор основных отраслевых тенденций, о которых Quantumrun сообщает в течение предыдущих трех месяцев. Вопросы и ответы включены.
Создание 100-летней компании
Веб-семинар в прямом эфире, посвященный 23 факторам, которые Quantumrun анализирует в своей корпоративной оценке долговечности, чтобы помочь компаниям узнать, просуществуют ли они до 2030 года и далее. Включает практические советы, которые компании могут применить, чтобы стать более устойчивыми к изменениям.
Создание сценария: пошаговое руководство
Веб-семинар в прямом эфире, объясняющий пошаговый процесс выполнения эффективного упражнения по моделированию сценариев стратегического прогнозирования, предназначенного для определения действенных стратегий для достижения успеха в этих будущих средах.
Рекомендации по сканированию сигналов
Веб-семинар в прямом эфире, в котором рассказывается о передовом опыте Quantumrun в области сканирования сигналов/сканирования горизонта, что является основополагающим мероприятием, необходимым для всех проектов по прогнозированию и инновациям.
Выбор правильной методологии прогнозирования
В этом формате вопросов и ответов ведущий выслушает текущую бизнес-задачу вашей организации, а затем предложит одну или несколько методологий прогнозирования, наиболее подходящих для ее решения.
Услуги мастерской по индивидуальному заказу
Подход Quantumrun Foresight к обучению состоит из следующих трех этапов:
1. Расскажите нам о своей бизнес-задаче;
2. Мы сопоставляем эту проблему с методами предвидения, которые лучше всего подходят для ее решения;
3. Затем мы обучаем вашу команду этим методам предвидения.
Это обучение проводится с помощью разнообразных специализированных семинаров, фасилитации и услуг докладчиков для поддержки потребностей вашей организации в обучении работников и организации мероприятий.
Для каждого семинара-практикума и участия в фасилитации, перечисленных ниже, Quantumrun Foresight рекомендует личный опыт, чтобы улучшить опыт обучения и поощрить устойчивые командные и организационные изменения.
Обсуждение с вашими руководителями, чтобы ответить на конкретные вопросы по теме, проекту или теме по выбору. Виртуальный | 60 минут
Углубленный обзор конкретного документа с последующей письменной или устной рекомендацией. Включает время проверки и письменный ответ или последующий звонок для проверки. Виртуальный | 120 минут
Индивидуальный коучинг и наставничество между руководителем и выбранным спикером. Темы согласовываются по взаимному согласию. На месте или виртуальный | 60 минут
Использование серьезных игр в практике предвидения (иногда называемых «играми будущего») очень полезно и практично. Эти игры используют веселье и развлечение, чтобы облегчить обучение и взаимодействие с будущими сценариями. Лучшие игры о будущем предполагают широкое участие и легко воспроизводятся в условиях семинара, лично и онлайн. Их использование разнообразно и варьируется от поощрения дальновидного мышления до выявления вредных организационных предположений о том, как будет разворачиваться будущее, до моделирования стратегий в будущих сценариях. Варианты на полный день и полдня
Презентация для вашей внутренней команды, основанная на взаимно согласованной теме с содержанием, предоставленным спикером. Этот формат разработан специально для внутренних командных встреч. Максимум 25 участников. Виртуальный | 60 минут
Семинары Quantumrun, самые подробные из наших образовательных предложений, позволяют более подробно изучить, как ваша организация может эффективно адаптироваться к будущим тенденциям. Обучение будет строго адаптировано к потребностям и целям вашей организации, а секционные занятия позволят проводить обсуждения в небольших группах и практиковать предварительно выбранные методологии прогнозирования. Участники получат новый набор навыков, который поможет вашей организации быстрее реагировать на будущие угрозы и возможности. Варианты на полный день и полдня
Презентация вебинара для членов вашей команды на взаимно согласованную тему, включая время для вопросов. Права на внутреннее воспроизведение включены. Максимум 100 участников. Виртуальный | 120 минут
Презентация вебинара для вашей команды и внешних участников на взаимно согласованную тему. Время вопросов и права внешнего воспроизведения включены. Максимум 500 участников. Виртуальный | 120 минут
Основной доклад или выступление на вашем корпоративном мероприятии. Тему и содержание можно настроить в соответствии с темами мероприятия. Включает время на вопросы один на один и участие в других мероприятиях, если это необходимо. На месте или виртуальный | Полный день
Узнайте больше об избранной сети спикеров и ведущих семинаров Quantumrun Foresight, которые могут поддержать образовательные цели вашей организации.