Департамент внутреннего прогнозирования

Создайте отдел прогнозирования для управления организационной стратегией

Ваша компания активно думает о будущем? Есть ли у него культура и мышление, ориентированные на будущее? Есть ли в вашей компании структуры и процессы, необходимые для реализации ее бизнес-стратегий в будущем?

Дальнейший успех вашей организации зависит от того, насколько хорошо она отслеживает, прогнозирует и готовится к новым отраслевым тенденциям. Однако большинство компаний либо пренебрегают этими важными видами деятельности по стратегическому прогнозированию, либо осуществляют их неструктурированным образом.

Quantumrun двойной шестиугольник белый

Quantumrun Foresight будет направлять развитие возможностей стратегического прогнозирования вашей организации среди нескольких выбранных ею сотрудников. Конечным результатом станет междисциплинарная группа сотрудников из многочисленных отделов, которые обучены методологиям предвидения и ежемесячно сотрудничают в инициативах по предвидению. В качестве альтернативы Quantumrun Foresight может также помочь в создании отдела прогнозирования с штатными сотрудниками, занимающимися предоставлением услуг анализа прогнозирования для различных организационных инициатив.

Фасилитатор Quantumrun будет руководить всеми этапами этой инициативы по наращиванию потенциала в области прогнозирования. Этот процесс будет включать:

  • Внутренние тренинги команды по предвидению,
  • Создание структуры команды и процессов прогнозирования для конкретной организации,
  • Создание документации по методологии прогнозирования и рабочих книг, адаптированных для вашей организации,
  • Описывая меры отслеживания, связанные с прогнозированием,
  • (Необязательно) Предоставление постоянного содействия прогнозированию на основе проекта и консультирование.

 

После того, как эти возможности предвидения будут созданы, Quantumrun Foresight может продолжать направлять вашу организацию в том, как эта новая команда предвидения может дополнительно интегрироваться и повышать стратегическую ценность для других подразделений организации.

БОНУС: инвестируя в эту внутреннюю услугу отдела прогнозирования, Quantumrun будет включать в себя бесплатную трехмесячную подписку на Форсайт-платформа Quantumrun.

Основные вынос

Если все сделано правильно, отдел прогнозирования может обеспечить значительную рентабельность инвестиций за счет повышения качества стратегического планирования организации и тактических реализаций.

Инвестирование в эту услугу может привести к созданию лучшего в своем классе отдела прогнозирования, который поможет вашей организации:

  • Аудит существующих бизнес-стратегий, чтобы убедиться, что они рассчитаны на будущее;
  • Развивайте свой инновационный конвейер;
  • Создавать новые и прибыльные продукты, услуги и бизнес-модели;
  • Предвидеть тенденции, имеющие отношение к вашему бизнесу; а также
  • Разработайте тщательные и эффективные долгосрочные стратегии, которые обеспечат процветание вашего бизнеса в следующем десятилетии.

Выберите дату и назначьте встречу